Прокат толстолистовой

     Полоса  стальная

     Двутавры  стальные

     Швеллеры  стальные с параллельными гранями  полок

     Уголок  равнополочный

     Профиль СВП для крепи горных выработок

     Прокат  круглый

Продукция комбината получила сертификаты качества международных сертификационных организаций: 
- Американское бюро судоходства Сертификат No: 2562251 
Выдан 10.05.2006 г. Действителен до 10.05.2011 г.

- ТЮФ Рейнланд/Берлин-Бранденбург Сертификат No: 01 AD 200 WD 122 04 3191 
Выдан 15.12.2004 г. 
Действителен до 15.12.2007 г.

- Германский Ллойд Сертификат No: WZ669HH4 
Выдан 11.09.2006 г. 
Действителен до 12.31.2010 г.

- Система менеджмента качества ISO 9001:2000Сертификат No: 75 100 60044 
Выдан 21.06.2007 г. 
Действителен до 20.06.2010 г.

- ТЮФ Рейнланд Групп Выдан 08.11.2004 г.

- Судовой Регистр Ллойда (Англия) Сертификат No: MD00/0088/0005/1  
Выдан 28.11.2006 г. 
Действителен до 28.07.2008 г.

- Дет Норске Веритас (Норвегия) Сертификат No: AMM-2877 
Выдан 22.08.2006 г. 
Действителен до 30.06.2010 г.

- Российский морской регистр судоходства Сертификат No: 03.80028.182 
Выдан 29.12.2003 г. 
Действителен до 10.11.2007 г.

- Российский речной регистр Сертификат No: 1791 
Выдан 22.02.2006 г. 
Действителен до 22.02.2008 г.

     1.5 Тип совместного предприятия 

     ИСД является вертикальным совместным предприятием, так как в ИСД объединены компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта и международным совместным предприятием подчинения, так как было создано для объединения производства по технологической цепочке и имеет иностранные дочерние отделения.

     Свою  деятельность корпорация «ИСД» осуществляет в аграрной отрасли, металлургии, угольной отрасли, машиностроении, туризме и транспорте и др.

     1.6 Причины создания совместного  предприятия

     Причиной  создания корпорации «ИСД» является содействие развитию социально-ориентированной  рыночной экономики путем восстановления и поддержания кооперационных связей между промышленными предприятиями  Донбасса, тем самым стремясь к  лидерству в металлургической и  угольной отраслях.

     1.7 Правовые основы создания и  функционирования совместного предприятия» 

     Создание  и функционирование корпорации «ИСД», производственно-хозяйственная и финансовая деятельность осуществляется согласно следующим законам Украины: Декларация о государственной суверенитете Украины; Закон Украины «Про экономическую самостоятельность Украины»; Закон Украины «О собственности»; Закон Украины «О занятости населения»; Закон Украины «О предпринимательстве»; Закон Украины «О хозяйственных товариществах»; Закон Украины «О государственной статистике»;   Закон Украины «О защите иностранных инвестиций»; Закон Украины «Про инвестиционную деятельность»; Декрет КМУ «О режиме иностранного инвестирования»; Декрет КМУ «О временном порядке использования поступлений в иностранной валюте»; Декрет КМУ «О порядке осуществления расчетов в иностранной валюте» Закон Украины «Про общие основы создания и функционирования специальных (свободных экономических) зон»;           Закон Украины «О предприятиях в Украине» от 27 марта 1991 г.; Закон Украины «Об охране окружающей природной среды» от 25.06.91 г. №1264-ХП; Постановление КМУ «Об установлении нормативов платы за специальное использование водных ресурсов» от 08.02.91 г. №164; Закон Украины «О сборе на обязательное государственное пенсионное страхование» от 26.06.97 г. №400 97-ВР; Закон Украины «О сборе на обязательное социальное страхование» от 26.06.97 г. №40297-ВР; Декрет КМУ от 20 мая 1993 г. «О местных налогах и сборах»; Декрет КМУ от 26.12. 92г. «О подоходном налоге с граждан»; Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятия» от 27.12.93г. Закон Украины «О системе налогообложения» от 18.12.1997 г.; Закон Украины «О цене и ценообразовании» от 8.12.90 г.; Закон Украины «О ценных бумагах и фондовой бирже» от 10.04.1992 г. Закон Украины «О собственности» от 8.02.1991 г.  
 
 
 
 
 

2. ВНУТРЕННЯЯ  СРЕДА СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Миссия  совместного предприятия

     Миссией деятельности ИСД и меткомбината является выпуск продукции, которая  полностью удовлетворяет запросам потребителей, соответствует внутренним и международным стандартам и  обеспечивает прибыль предприятию.

     Стратегия и политика качества, проводимая руководством ОАО "АМК", обязывает персонал всех уровней от Председателя Правления  до рабочего нести ответственность  за качественную работу и выполнение требований заказчика к качеству продукции.

     2.2 Цели совместного предприятия

     Со  дня основания корпорация «Индустриальный  Союз Донбасса» неизменно следует  своей первоначальной цели: содействовать  развитию социально-ориентированной  рыночной экономики путем восстановления и поддержания кооперационных связей между промышленными предприятиями  Донбасса, увеличению объема выпускаемой  продукции, а также повышению  производительности труда и сокращению издержек производства на предприятиях.

     2.3 Организационная структура совместного  предприятия, структура управления

2.4 Трудовые ресурсы совместного предприятия

     Среднеучетная  численность штатных работников ОАО «АМК»  учетного состава (человек) - 18 253;  
Средняя численность  внештатных  работников и лиц, работающих по совместительству (человек) - 33;  
численность работников, работающих на условиях неполного рабочего времени (дня, недели) (человек) - 39;  
Фонд оплаты труда - всего (тыс. грн.) - 400 263,4;  
Фонд оплаты труда штатных работников(тыс. грн.)- 399 581,1.  
Увеличение фонда оплаты труда  относительно предыдущего года  объясняется повышением  тарифных ставок и должностных окладов с января 
на 7,8%, с апреля на 5%, с сентября на 7,1 %.  
Согласно кадровой программе, направленной на обеспечение уровня квалификации работников комбината в 2007 году прошли обучение  8121 человек, в т.ч. по:  
- переподготовке - 822 человек;  
- дополнительной профессии - 628 человек;  
- повышению квалификации рабочих - 5 667 человек;  
- повышению квалификации руководителей и служащих - 1 004 человек. 

• 2.5 Технологический процесс

     Рис1 - Схема производства

• Технология – это средство преобразования сырья (физические материалы, информация, люди) в искомые продукты и услуги. По системе Джоан Вудворда  ОАО «АМК» крупносерийное и непрерывное производство, по классификации Джеймса Томпсона ОАО «АМК» использует многозвеньевые технологии. Металлургический комбинат с полным технологическим циклом.

     2.6 Маркетинг

     Схема распространения продукции:

     Предприятие изготовитель – конечный потребитель;

     Предприятие изготовитель – посредник – конечный потребитель;

     В основном реклама продукции ОАО  «АМК» представлена на сайте комбината, где представлен ассортимент  изготавливаемой продукции с  подробным описанием каждой позиции, с фотографиями продукции и представленными  сертификатами качества.

     Также корпорация «ИСД», в том числе  ОАО «АМК» размещает свою рекламу  на рекламных стендах, установленных  в городах Украины и на массовых гуляниях, профинансированных корпорацией.

     Стимулирование  продаж осуществляется с помощью  выше изложенной рекламы, а также  благодаря проводимой комбинатом политике качества и тому, что для производства конкурентоспособной продукции в лабораториях комбината постоянно разрабатывают новые и совершенствуют существующие технологические процессы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА  СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Потребители продукции или услуг совместного  предприятия

     Потребителями продукции ОАО «АМК» в основном являются судостроительные организации, Славянский завод тяжелого машиностроения, Снежнянскхиммаш, Укрстальконструкция, Запорожский завод металлоконструкций, Днепропетровский завод металлоконструкций им. Бабушкина. В 2004 году Алчевским меткомбинатом было реализовано продукции на 4270 млн грн.

2. Поставщики сырья для предприятий совместного предприятия

     Поставщиками  сырья в основном являются: ОАО  «Алчевский коксохимический завод», угольная компания «Краснолиманская», шахта им. Бажана, шахта «Родинская», шахта «Холодная балка», шахта  «Северная», шахта «Коммунист». 

3. Конкуренты  совместного предприятия

     Основными конкурентами ОАО «АМК» являются «Азовсталь», «Криворожсталь», меткомбинат им. Ильича, меткомбинат Дунафер.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВМЕСТНОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Организационный план совместного предприятия

     Декабрь1995 
Создана корпорация «Индустриальный Союз Донбасса». Ее учредители - Донецкое региональное отделение Академии технологических наук Украины, Академия экономических наук Украины (г. Донецк), Донецкая торгово-промышленная палата (г. Донецк), ООО Проектно-строительное предприятие «Азовинтекс» (г. Мариуполь), ЗАО «Визави» (г. Донецк).

     1998г 
Корпорация «ИСД» выступает учредителем ЗАО «Бахмутский аграрный союз» (ЗАО «БАС»).

     2000 г 

     «ИСД» восстанавливает и полностью  модернизирует «Диановскую птицефабрику» (Волновахский район), которая до этого  не функционировала в течение 4 лет.

     Сентябрь 
Корпорация стала одним из учредителей Торгово-промышленной компании «Укруглемаш» и передала ей в управление акции приватизированных машиностроительных заводов.

     2001 г

     Август 
Корпорация «ИСД» приобрела пакеты акций двух крупнейших трубных предприятий Украины: 76% — ОАО «Харцызского трубного завода» («ХТЗ»), 24% — ОАО «Днепропетровского трубного завода» («ДТЗ»).

     Октябрь 
«Индустриальный Союз Донбасса» и Госкомимущества Узбекистана подписали договор купли-продажи пакета акций в размере 39% уставного капитала компании «Узнефтегазстрой», входящей в НХК «Узбекнефтегаз». «Узнефтегазстрой» специализируется на проведении строительно-монтажных работ в нефтегазовом комплексе Узбекистана.

     2002 г

     Февраль 
Объявлено о создании консорциума, учредителями которого стали «Индустриальный Союз Донбасса», строительная корпорация «УкрАзiябуд» (Киев), ПУМБ и Министерство Промполитики Украины. Консорциум создан с целью обеспечения полного комплекса работ по контрактам, заключенным в результате международных тендеров в основном в сфере металлопродукции, судостроения, общего и электротехнического машиностроения.

     Декабрь 
Корпорация подписала долгосрочный трейдерский договор с ОАО «Днепровский меткомбинат им. «Дзержинского» (г.Днепродзержинск) о реализации продукции комбината на внешних рынках и обеспечении комбината основными видами сырьевых ресурсов.

     2003 г

     Май 
Корпорация объявила о своих намерениях принять участие в приватизации государственного холдинга «Черноморский судостроительный завод».

     Июль

     Корпорация  приобрела на торгах фондовой биржи 25% акций ОАО «Алчевский коксохимический  завод».

     Август

     Корпорация  «ИСД» объявила о своих намерениях участвовать в открытом конкурсе по реализации 98,8-процентного пакета акций ОАО «Днепровский металлургический комбинат» (г.Днепродзержинск).

     Корпорация  «ИСД» открыла в Донецке новый  стрелковый комплекс. Новый комплекс соответствует всем мировым стандартам и нормам для проведения международных  соревнований. Оборудование для стрелкового  стенда разработано и изготовлено  в Испании фирмой «Kromson». В разработке проектной документации и разработке  архитектурного решения принимали участие донецкие институты «Промстройниипроект» и «Донбассгражданпроект». 
Закончен первый этап первой очереди строительства. Второй этап будет закончен в 2004 г. В 2004 начнется строительство конноспортивного комплекса и ипподрома.

     Сентябрь

     Корпорация  «ИСД» и компания «Duferco S.A.», имеющие  стратегические партнерские отношения, объявили о намерении начать объединение  собственных бизнесов по торговле металлопродукцией  по всему миру.

     Декабрь 
Корпорация «Индустриальный Союз Донбасса» стала победителем приватизационного конкурса по продаже 98,81% пакета акций ДМК им. Дзержинского. Корпорация «ИСД» выиграла тендер по приватизации венгерского меткомбината «Dunaferr». Венгерское агентство по приватизации определило, предложение консорциума, возглавляемого Индустриальным Союзом Донбасса и Duferco International Trading Holding Ltd  наиболее обоснованным. Таким образом, ИСД получил право на покупку 79,48 процентов пакета акций Дунайварошского металлургического комбината.

2. План производства совместного предприятия

     В течение первого (1996) года работы корпорация «ИСД» поставила около 5,5 млрд. кубических метров газа промышленным предприятиям

     С начала реализации проекта поголовье  свиней на ЗАО «БАС» достигло 35 тыс., а высокий уровень ведения  основного производства позволил получить статус племенного хозяйства.

     «ИСД» начала реализует межгосударственную программу по встречным поставкам  в республике Узбекистан. Фактический  товарооборот между Украиной и Узбекистаном в 2000 году более чем на 80% составляли поставки корпорации, в результате он составил более 183 млн. долл. США.

     Для строительства газопровода «Заполярное  — Уренгой» было поставлено 111 тыс. тонн труб ОАО «ХТЗ».

     На 2004 год доход корпорации ИСД – 11330 млн грн, прибыль -  1358,3 млн  грн, доход Донецкого индустриального  союза – 2657,554 млн, прибыль – 9,0752 млн грн.

3. Технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятий совместного предприятия и показатели и коэффициенты финансовой деятельности совместного предприятия

Уставной  капитал ОАО «АМК» составляет 1077525480 гривень 30 коп. Уставной капитал поделен на 10775254803 простых именных акций номинальной стоимостью 0,10 грн. каждая. Другой дополнительный капитал состоянием  на 31.12.2007 р. составляет 1768343 тыс. грн. Собственный капитал на протяжении 2007 р. увеличился на 1634063 тыс. грн. и составляет  3596935 тыс.грн. 
Состоянием на 31.12.2007 г. остаточная стоимость основных средств 2367053 тыс. грн., износ 1682740 тыс. грн. Состоянием на 31.12.2007 года на балансе общества значится производственных запасов на сумму 424061 тыс.грн., незавершенного производства на сумму 108943 тыс.грн. , готовой продукции на сумму 599671 тыс.грн.  
Дебиторская задолженность определяется активом, если существует вероятность получения предприятием  будущих экономических выгод и может быть достоверно определена  ее сумма. Состоянием на 31.12.2007 г. на балансе предприятия  значится дебиторская задолженность за товары, работи, услуги в сумме 890002 тыс.грн., с бюджетом 29343 тыс.грн., по выданным авансам 673230 тыс.грн. и другая текущая дебиторская заолженность 45207 тыс.грн.. Остаток денежных средств состоянием на 31.12.2007 г. в национальной валюте составил 2297 тыс. грн., в иностранной валюте 9495 тыс.грн.  
Текущие обязательства на конец отчетного периода составил 2675878 тыс. грн., в том числе:  
- краткосрочные кредиты банков - 199000 тыс.грн.;  
- вексели выданные - 150737 тыс.грн.;  
- кредиторская задолженность за товары, работы, услуги - 1336996 тыс. грн.;  
- с полученными авансами - 616611 тыс.грн.;  
- с бюджетом - 7638 тыс. грн.;  
- со страхования - 5957 тыс. грн.;  
- по оплате труда - 18655 тыс.грн.;  
- другие текущие обязательства - 340284 тыс. грн. За 2007 год общество имеет общий доход на сумму 9368731 тыс. грн., в том числе:  
- чистый доход от реализации продукции - 8964647 тыс. грн.;  
- другие операционные доходы - 388405 тыс. грн.;  
- другие финансовые доходы - 714 тыс.грн.;  
- другие доходы - 14965 тыс.грн.  
По результатам деятельности предприятия в 2007 году получен чистый доход в размере 324985 тыс. грн.  
Чистое движение средств от операционной деятельности за 2007 г. составляет 216128 тыс.грн. Чистое движение средств от инвестиционной деятельности -3151297 тыс.грн. Чистое движение средств от финансовой деятельности на протяжении 2007 р. 2983852 тыс. грн. . Чистое движение средств за отчетный период составляет 48683 тыс.грн. Остаток средств на начало 2007 года составляет 36088 тыс. грн., на конец 2007 г. 11792 тыс. грн.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. СТРАТЕГИЯ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Эталонные стратегии предприятия в рыночной экономике

1 Стратегия  концентрированного роста 

А) Стратегия  усиления позиции на рынке

Пс→Рс

Б) Стратегия  развития рынка

Пс→Рн

В) Стратегия  развития продукта

Пн→Рс

Г) Стратегия  развития продукта и рынка

Пн→Рн

2 Стратегия  интегрированного роста 

А) стратегия  обратной вертикальной интеграции

Б) Стратегия  вперед идущей вертикальной организации 

3 Стратегия  диверсифицированного роста

А) Стратегия  центрированной диверсификации

Пс→Тн →Рс(Ос)

Пс+Пн→Тн  →Рс(Ос)

Б) Стратегия  горизонтальной диверсификации

Пс·Пн →Тн →Рс·Рн(Ос)

В) Стратегия  конгламеративной диверсификации

Пн̕ →Тн̕ →Рн̕(Он̕)

4 Стратегия  сокращения

А) Стратегия  ликвидации

Б) Стратегия  «сбора урожая»

В) Стратегия  сокращения

Г) Стратегия  сокращения расходов

     Корпорация  «ИСД» использует стратегии интегрированного роста, а точнее стратегию вперед идущей вертикальной организации (приобретение и усиление контроля над системами распределения и продажи) и стратегию сокращения расходов (уменьшение издержек, сокращения затрат, повышение производительности)

     Стратегия корпорации на ближайшие годы заключается  в приватизации и приобретении акций  мощных металлургических комбинатов по Украине и ближнему зарубежью  с целью укрепления своих позиций в поставке металлопродукции по всему миру. 
 
 
 
 
 

     ВЫВОД 

     В результате оценки экономики корпорации ИСД, в т.ч. производственно-хозяйственной  деятельности и финансовой деятельности совместного предприятия можно  сделать следующие выводы:

     1 В настоящее время совместное  предприятие «Индустриальный союз  Донбасса» успешно существующее  и развивающееся крупнейшее предприятие  нашей страны.

     2 В состав «ИСД» входят предприятия  ОАО «АМК», ОАО «Алчевсккокс», ОАО «ХТЗ», ОАО «ДТЗ», ОАО "Днепрoвский металлургический комбинат им. Дзержинского", АО "Дунафер", АО "Лоринцы", АО "Гута Стали Честохова", АО "Рурэксполь".

     3 Ассортимент выпускаемой продукции:  чугун передельный, чугун литейный, слябы литые, заготовка трубная (круг), заготовка квадратная (квадрат), прокат толстолистовой, полоса стальная, двутавры стальные, швеллеры стальные параллельными гранями полок, уголок равнополочный, профиль СВП для крепи горных выработок, прокат круглый.

     4 Миссией деятельности ИСД и меткомбината является выпуск продукции, которая полностью удовлетворяет запросам потребителей, соответствует внутренним и международным стандартам и обеспечивает прибыль предприятию.

     5 Со дня основания корпорация  «Индустриальный Союз Донбасса»  неизменно следует своей первоначальной  цели: содействовать развитию социально-ориентированной  рыночной экономики путем восстановления  и поддержания кооперационных  связей между промышленными предприятиями  Донбасса, увеличению объема выпускаемой  продукции, а также повышению  производительности труда и сокращению  издержек производства на предприятиях.

     6 В основном реклама продукции ОАО «АМК» представлена на сайте комбината, где представлен ассортимент изготавливаемой продукции с подробным описанием каждой позиции, с фотографиями продукции и представленными сертификатами качества.

     7 Потребителями продукции ОАО «АМК» в основном являются судостроительные организации, Славянский завод тяжелого машиностроения, Снежнянскхиммаш, Укрстальконструкция, Запорожский завод металлоконструкций, Днепропетровский завод металлоконструкций им. Бабушкина.

     8 Поставщиками сырья в основном  являются: ОАО «Алчевский коксохимический  завод», угольная компания «Краснолиманская»,  шахта им. Бажана, шахта «Родинская»,  шахта «Холодная балка», шахта  «Северная», шахта «Коммунист». 

     9 Основными конкурентами ОАО «АМК»  являются «Азовсталь», «Криворожсталь»,  меткомбинат им. Ильича, меткомбинат  Дунафер.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПЕРЕЧЕНЬ  ССЫЛОК

1 www.isd.com.ua

2 www.amk.lg.ua

3 www.dmkd.dp.ua

4 www. aodtz.ptcor.net

6. www.dunaferr.hu
7. www.dlhkft.hu
8. www.hsc.com.pl
9. www.rurexpol.hcz.com.pl
10. smida.gov.ua