Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 21:56, контрольная работа
Проблема  оперативного планирования производственных мощностей предприятия является одной из важнейших в условиях перехода и становления рыночных отношений в экономике России.
     Актуальность  выбранной темы работы заключается в том, что решение этой проблемы означает увеличение (при необходимости) производства продукции, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, а, следовательно, укрепление финансового и экономического состояния предприятия, что является очень важным особенно в условиях мирового экономического кризиса.
Введение……………………………………………………………………. 3
1. Сущность  производственной мощности предприятия……………….. 4
2. Методика  оперативного планирования производственной 
    мощности………………………………………………………………... 14
3. Планирование производственных мощностей в РУП «БТЗ»………... 22
Заключение………………………………………………………………… 41
Список  использованной литературы……………
Преимущества данного вида лазерного оборудования:
     - 
большее количество видов 
     - 
в связи с отсутствием 
     - 
при лазерном раскрое 
     - 
лазерный раскрой позволяет 
     - 
не имеет ограничений по 
     - 
среднее время обработки 
Рассчитаем производственную мощность технологической лазерной установки при 3-х сменном режиме работы.
С учетом того, что в связи с отсутствием шероховатостей резаных краев, наплывов и заусенцев дополнительная обработка при лазерном раскрое металла не требуется, что снижает трудоемкость обработки деталей и повышает производительность труда операторов.
     Полезный 
фонд рабочего времени установки 
составит: 
     Рассчитаем 
производственную мощность установки 
при данном 2-х сменном режиме 
работы: 
Коэффициент использования производственной мощности нового оборудования составит:
η =
где N – принятая программа производства, шт.
Следовательно, производственная мощность нового более современного оборудования выше производственной мощности старого оборудования на 322 699 (1 240 200 – 17 501) изделий.
Рост производительности труда составит:
∆ПТ =
Рассчитаем затраты на эксплуатацию старого и нового оборудования.
К числу изменяемых статей затрат в рассматриваемом случае относятся:
- затраты на электроэнергию;
     - 
расходы на амортизацию 
- расход материалов на текущее обслуживание оборудования.
Данные для расчета затрат по эксплуатации технологической лазерной установки приведены в таблице 5.
Таблица 5 – Исходные данные для расчета затрат по эксплуатации технологической лазерной установки
| Показатели | Старое оборудование | Новое оборудование | 
| Расход электроэнергии, квт/час | 14 | 2,3 | 
| Заработная плата операторов, млн.руб. | 1,6 | 1,6 | 
| Поправочный коэффициент к заработной плате за месяц механика по техобслуживанию | 1,3 | 1,1 | 
| Расход материалов на текущее обслуживание в год, млн.руб. | 0,5 | 0,3 | 
| Амортизируемая стоимость оборудования, млн.руб. | 45 | 57 | 
| Норма амортизации в год , % | 10 | 10 | 
| Ставка отчислений в ФСЗН,% | 35+1 | 35+1 | 
     Произведем 
расчеты для обоих видов 
     Стоимость 
электроэнергии: 
 
     Амортизация 
установки: 
Расход материалов на текущее обслуживание = 500 000 р.
ИТОГО ЗАТРАТ: 23 258 240 р.
б) Расчет затрат по эксплуатации новой установки
     Стоимость 
электроэнергии: 
 
     Амортизация 
установки: 
Расход материалов на текущее обслуживание = 300 000 р.
ИТОГО ЗАТРАТ: 7 999 712 р.
     Сравнительный 
анализ затрат на эксплуатацию фрезерно-гравировального 
комплекса и новой 
При работе в трехсменном режиме резко возрастают общепроизводственные расходы, следовательно, цеху целесообразно работать при двухсменном режиме работы.
Следовательно, замена старого оборудования на новое, более высокотехнологичное, экономически целесообразна.
В настоящее время полуавтомат сварочный (Magster 351) работает в 2 смены. Время сварки изделий составляет 2,9 мин. В смену сварочный полуавтомат обслуживают 2 электросварщика.
Рассчитаем годовую производственную мощность сварочного полуавтомата при 2-х сменном режиме работы.
     Полезный 
фонд рабочего времени при 2-х сменном 
режиме работы сварочного полуавтомата 
составит: 
     Производственную 
мощность сварочного полуавтомата при 
данном режиме работы составляет: 
Для повышения производственной мощности данного оборудования возможны два варианта действий:
а) увеличение работы сварочного полуавтомата до 3-х сменного режима работы;
б) приобретение взамен устаревшего оборудования нового оборудования.
     При 
увеличении работы действующего оборудования 
еще на одну смену ее производственная 
мощность составит: 
Коэффициент использования производственной мощности при 3-х сменном режиме работы составит:
η =
Увеличение производственной мощности старого сварочного полуавтомата при 3-х сменном режиме работы составит 39 932 (119 796 – 79 864) изделие.
С целью выравнивания загрузки рассмотрим также вариант приобретения нового, более совершенного, оборудования.
Предлагаемые нами к приобретению сварочные инверторные полуавтоматы являются энергосберегающими за счет наличия в них системы ограничения тока холостого хода и повышенного КПД инверторного источника питания. Время на обработку одной детали у новых полуавтоматов 1,7 мин, что на 1,2 мин меньше чем у старых полуавтоматов.
Рассчитаем экономический эффект от использования технологически нового сварочного оборудования, который может быть достигнут за счет снижения времени на обработку детали.
     Полезный 
фонд рабочего времени установки 
составит: 
     Рассчитаем 
производственную мощность сварочного 
инверторного полуавтомата при данном 
2-х сменном режиме работы: 
Коэффициент использования производственной мощности нового оборудования составит:
η =
где N – принятая программа производства, шт.
Следовательно, производственная мощность нового более современного оборудования выше производственной мощности старого оборудования на 18 592 (138 388 – 119 796) изделия.
Рост производительности труда составит:
∆ПТ =
Рассчитаем затраты на эксплуатацию старого и нового оборудования.
К числу изменяемых статей затрат в рассматриваемом случае относятся:
- затраты на электроэнергию;
     - 
расходы на амортизацию 
- расход материалов на текущее обслуживание оборудования.
Данные для расчета затрат по эксплуатации сварочного инверторного полуавтомата приведены в таблице 6.
     Произведем 
расчеты для обоих видов 
     Стоимость 
электроэнергии: 
 
Таблица 6 - Исходные данные для расчета затрат по эксплуатации сварочных полуавтоматов
| Показатели | Старое оборудование | Новое оборудование | 
| Расход электроэнергии, квт/час | 5,8 | 2,3 | 
| Заработная плата операторов, млн.руб. | 1,1 | 1,1 | 
| Поправочный коэффициент к заработной плате за месяц механика по техобслуживанию | 1,3 | - | 
| Расход материалов на текущее обслуживание в год, млн.руб. | 0,5 | 0,3 | 
| Амортизируемая стоимость оборудования, млн.руб. | 48 | 58 | 
| Норма амортизации в год , % | 10 | 10 | 
| Ставка отчислений в ФСЗН,% | 35+1 | 35+1 | 
     Амортизация 
установки: 
Расход материалов на текущее обслуживание = 500 000 р.
ИТОГО ЗАТРАТ: 12 864 128 р.
б)Расчет затрат по эксплуатации новой установки
     Стоимость 
электроэнергии: 
 
     Амортизация 
установки: 
Расход материалов на текущее обслуживание = 300 000 р.
ИТОГО ЗАТРАТ: 8 099 712 р.
Сравнительный анализ затрат на эксплуатацию сварочного полуавтомата (Magster 351) и нового сварочного инверторного полуавтомата показал, что затраты на эксплуатацию нового оборудования меньше затрат на эксплуатацию старого комплекса на 4 764 416 р. (12 864 128 – 8 099 712).
Следовательно, замена старого оборудования на новое, более высокотехнологичное, экономически целесообразна.
     Для 
обработки изделий используется 
дробеструйная камера. В камере очистки 
операторами абразивоструйных работ 
производится дробеструйная обработка 
металлоконструкций. Отработанная дробь 
и окалина через решетчатый настил 
попадает на систему сбора абразива 
и далее с помощью ковшового 
элеватора в узел рекуперации (очистки) 
абразива, после чего поступает в 
бункер накопитель с раздачей на одну 
или несколько напорных установок 
которые автоматически 
     Работа 
в камере осуществляется следующим 
образом: очищаемая металлоконструкция 
устанавливается на тележку посредством 
цехового подъемно-транспортного 
В настоящее время камера работает в 2 смены. Время обработки изделий составляет от 1 до 15 минут, среднее время обработки – 8 минут. В смену камеру обслуживают 2 оператора.
Рассчитаем годовую производственную мощность камеры при 2-х сменном режиме работы.
     Полезный 
фонд рабочего времени в год при 
2-х сменном режиме работы камеры 
составит: 
     Рассчитаем 
производственную мощность камеры при 
данном режиме работы: 
Для увеличения производственной мощности данного оборудования возможны два варианта действий:
Информация о работе Оперативное планирование произвоственной мошности