Отчет по практике в ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз»

Фондоёмкость, являясь обратным показателем фондоотдачи, растёт на протяжении трех лет, что означает удорожание основных средств – за счет проведенной  модернизации.

Рост фондовооружённости труда на ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз» – важный фактор повышения производительности труда и эффективности использования производственных фондов.

Рост фондоотдачи ведет  к относительной экономии производственных основных фондов и увеличению объема выпускаемой продукции. Использование  основных фондов считается эффективным, если относительный прирост физического  объема продукции или прибыли  превышает относительный прирост  стоимости основных фондов за анализируемый  период. В целом же на предприятии достаточно высокие показатели эффективности использования ОПФ, что является основой общей эффективности деятельности предприятий фондоёмких отраслей.

Заключение

Сегодня ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз» – многопрофильное, динамично развивающееся предприятие, с мощной производственной и строительной базой, включающее 9 подчинённых районных газовых участков, объединенных единой технической, тарифной и хозяйственной политикой и обслуживающая газораспределительную систему 10 административных районов Карачаево-Черкесской Республики.

Проблема повышения эффективности  использования основных фондов и  производственных мощностей предприятий  занимает центральное место в  современной российской экономике. Это особенно актуально для предприятий газовой отрасли, относящейся к фондоёмким отраслям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, их физическом и моральном износе, факторах, влияющих на их использование, можно выявить методы и направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Анализ состава и эффективности  использования ОПФ ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз» показал, что предприятие обладает достаточным количеством основных средств высокого качества и прогрессивной структурой. Большое значение здесь уделяется вопросам повышения эффективности, в частности, в 2009 году была проведена модернизация технологического парка, которая привела к улучшению показателей отдачи оборудования, а также показателей финансового положения предприятия.

Список использованных информационных источников

Список основной литературы

1. Корпоративный менеджмент : учебное пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро [и др.]. – М. : ОМЕГА-Л, 2006. – 248 с.
2. Злотникова, Л. Г. Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях : учебник / Л. Г. Злотникова, Л. В. Колядов, П. Ф. Тарасенко ; Фед. агенство по образованию, Рос. гос. ун-т нефти и газа им. И. М. Губкина. – М. : «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2006. – 456 с.
3. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет /    К. Друри ; пер. с англ. С. А. Табалиной. – М. : Аудит, 2006. – 346 с.
4. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: учебник. / В. Ф. Дунаев, В. А. Шпаков, Н. П. Епифанова [и др.]; под ред. В. Ф. Дунаева. – М. : «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2006. – 352 с.

Электронные ресурсы

5. Консультант плюс// izbirkom.stavkray.ru/book-tegi/konsultant-plyus.
6. Информаторий Газпром // http://www.gazprominfo.ru/faq/
7. Официальный сайт ЗАО «Карачаево-Черкесскгаз»// http://www.k-chgaz.ru/