Планирование прибыли на производственном предприятии

Планирование прибыли требует глубокое знание вопроса, учёта многочисленных факторов, всех возможных резервов увеличения прибыли. Всё это предполагает изыскание исходной информации, анализ факторов влияющих на прибыль, информация о продукции, её ассортименте, качестве, данные о затратах, технологии производства, его рентабельность, о ценах и другие. Поэтому планирование прибыли на предприятии и в объединении является не механическим установлением её размера, а сложным процессом, объединяющим обоснованное исчисление размера прибыли с учётом всех факторов и выявленных резервов

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ ЗНАЧЕНИЕ КАК ПЛАНОВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ 6
1.1. РОЛЬ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ЕЁ ФУНКЦИИ 6
1.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЕЛИЧИНУ ПЛАНИРУЕМОЙ ПРИБЫЛИ 10
1.3. СОСТАВ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ 21
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ – ИСХОДНЫЙ МОМЕНТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21
2.2. СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ 25
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ НА ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
«КУНГУРОВ А.Н.» 31
3.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 31
3.2. РАСЧЁТ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42