Содержание и задачи планирования подготовки производства
Курсовая работа, 26 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Система научно обоснованных нормативов позволяет правильно определять объемы работ и устанавливать реальные сроки их выполнения. Применяемые в планировании подготовки производства нормативы подразделяются на следующие группы: трудоемкости работ, длительности цикла подготовки производства, затрат. Программно-целевой метод планирования и управления подготовкой производства позволяет обеспечить взаимную увязку намеченных к выполнению работ с общей целью, сбалансировать цели плана с ресурсами, решить задачи управления комплексом работ по созданию конкретного вида техники. Задачи более полного удовлетворения потребностей населения в товарах народного потребления требуют постоянного расширения и обновления ассортимента выпускаемой продукции.
Содержание работы
Введение
1. Содержание и задачи планирования подготовки производства
2. Нормативы для планирования подготовки производства
3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства
3.1 Программно-целевое планирование подготовкой производства
3.2 Управление подготовкой производства
4. Сетевое планирование подготовка производства
Заключение
Список использованных источников