Выявление резервов по модернизации основных фондов на примере Пермского филиала ВНИИБТ

     - группа крупногабаритных деталей  с ø обработки свыше 400мм.

      В программе технического перевооружения запланировано выделение не менее 30% мощностей высокопроизводительного  оборудования на освоение новой продукции. Это позволит отработать новые технологии, а по мере привлечения новых контрактов и загрузки приобретаемого оборудования, производить корректировку программы техперевооружения в соответствии с потребностями рынка.

      При разработке программы технического перевооружения с реструктуризацией  механообрабатывающих цехов были заложены следующие принципы:

- перевод подразделений с предметно-замкнутой специализации на предметно-технологическую;

- исключение  дублирования технологических процессов;

- резерв  мощностей под новые изделия  - 30%;

- этапность  реализации программы

- расцеховка  изготовления деталей и сборочных единиц по цехам №2, 3, 7, 9, 47, 74 не изменяется,

- среднегабаритные  детали и сборочные единиц, требующие  комплексной и многоосевой обработки,  передаются из цехов 3,7 в цех  №2,

- крупногабаритные  детали и сборочные единицы  цеха №2, требующие комплексной и многоосевой обработки, передаются в цех№7.

      Этапы реализации проекта включают:

• Приобретение оборудования очередями, с постепенным увеличением устанавливаемых мощностей;
• Реконструкцию производственных площадей и систем обеспечения, с целью создания требуемых условий работы приобретаемого оборудования;
• Создание системы конструкторско-технологической подготовки производства, с целью его обеспечения необходимым количеством управляющих программ для оптимальной загрузки оборудования к моменту его запуска в эксплуатацию;
• Параллельно, с поставкой и монтажом оборудования, обеспечение службы маркетинга информацией о возможностях нового оборудования и характеристиками типовых ДСЕ, для подготовки анализа рынка и заключения контрактов к моменту запуска оборудования в эксплуатацию.

      Для полного решения задач по механообработке  требуется приобрести комплекс оборудования, которое в совокупности позволит добиться поставленных целей в соответствии со стратегией развития предприятия.

2. Программа развития предприятия предполагает реализацию намеченных мероприятий по замене оборудования в 2 этапа. В представленном дипломном проекте рассмотрена и рассчитана экономическая эффективность реализации первого этапа. 
   Оценка эффективности инвестиционного проекта по замене оборудования механообрабатывающего производства

 

      Внедряя самые современные технологии механической обработки, направленные на повышение  качества продукции, решение экологических  проблем, ООО «ВНИИБТ – БИ» стремится иметь универсальную технологическую схему, способную оперативно реагировать на изменения рыночных условий.

      Новые экологические требования вынуждают  более жестко контролировать качество выпускаемой продукции. Механическая обработка на сегодняшний день является комплексным процессом, в который  вовлечено большое количество компонентов, а конечный продукт нормируется по многим параметрам. Тщательный контроль параметров конечного продукта и максимальное их приближение к предельно-допустимым нормам значительно повышает рентабельность производства.

      Используемое  оборудование было введено в эксплуатацию в основном в 1980 году. Возможности для увеличения объемов производства сильно ограничены.  

Мероприятия, предусмотренные  планом технического перевооружения механообрабатывающего  производства.

    Первый  этап планируется к осуществлению в течение 2008-2009 г.г. Комплекс мероприятий содержит следующие пункты:

      а) Приобретение и монтаж робототехнического комплекса изготовления форм по выплавляемым моделям  с заменой дорогостоящих  материалов – этилсиликата, спирта на водное связующее и сокращение расхода дорогостоящих порошков электрокорунда.

      Ориентировочная стоимость с монтажными работами – 42,32 млн. руб.

      б) Приобретение второго автомата фирмы  «Laempe» без системы нейтрализации. Система нейтрализации и система пескоподачи могут быть использованы от действующего автомата.

      Ориентировочная стоимость  ~ 37,8 млн.руб.

      Закупка запасных частей для действующего автомата «Laempe» марки L40 – 3 млн. руб.

      в) Приобретение и монтаж двух плавильно – заливочных печей емкостью по 250 кг вместо трех печей емкостью по 150кг.

      Стоимость оборудования – 15,1 млн. руб.

      г) Организация рабочего места формовки разовых форм для нужд своего производства и отказа услуг ЗАО «Металлист» в объеме ~ 3 млн. руб./год

      Затраты  на организацию ~ 0,5 млн. руб.

      д) Внедрение гидроабразивной резки шихты. Сокращение расхода всех видов жаропрочных сплавов и нержавеющих сталей не менее чем 5%. Установка гидроабразивной резки фирмы «Барс» г. Челябинск.

      Затраты на приобретение – 4,7 млн. руб.

      Комплект  запасных частей на 3000 часов работы – 1,35 млн. руб.

      Расчет  экономической эффективности см. приложение № 3.

      е) Кран – штабелер для складирования шихты в отделении гидроабразивной резки – 0,6 млн. руб.

      ж) Кран – балка в отделение гидроабразивной резки – 0,6 млн. руб.

      з) Компрессор – 2 ед. – 1,0 млн. руб.

      и) Новые вспомогательные материалы для новых процессов – 3,0 млн. руб.

      Собственные затраты на нестандартное оборудование, оснастку и строительно – монтажные  работы – 149,35 млн. руб. 

Инвестиционные  вложения

      Общая сумма необходимых инвестиций составляет 261,72 млн. рублей, без учета НДС в ценах 2006 года, в том числе:

1. СМР                 – 149,35 млн. руб.;
2. Оборудование – 100,60 млн. руб.;
3. Прочие            –    11,76 млн. руб.

   Для осуществления инвестиционной фазы проекта необходимо:

• Собственный капитал 150 000 тыс. руб. 
• Заемный капитал в форме кредита 111 720 тыс. руб. Средства идут на покупку оборудования. Ежегодные платежи по кредиту включают плату за пользование кредитом (проценты) – 11,8 %, а также возврат тела кредита. По условиям погашения кредита возврат тела займа будет осуществляться с 2010 года, с момента ввода оборудования в эксплуатацию, т.е. момента получения положительного потока по проекту.

Таблица 3.2

График  возврата кредита

 
 

Технико-экономические  показатели проекта

      Инвестиционный  проект по замене оборудования в механообрабатывающем цехе характеризуется показателями, представленными в табл. 3.3.

 

      

Таблица 3.3