Анализ объёма производства и реализации продукции

Федеральное агентство по образованию

Петрозаводский филиал

ФГОУ СПО «Петровский колледж»

Реферат по АФХД

Анализ объёма производства и

реализации продукции

Выполнил: студент 205 группы

                                                                         Специальность: менеджмент

                                                                         Путтоев А.Ю.

  Преподаватель: Жирнель И.В.

Петрозаводск

2009
Содержание

Введение------------------------------------------------------------------------------ 3

1. Задачи и источники анализа производства

и реализации продукции ---------------------------------------------------------- 4

2. Характеристика динамики и выполнения плана

производства продукции----------------------------------------------------------- 6

3. Анализ ассортимента и структуры продукции----------------------------- 8

4. Анализ качества продукции и потерь от брака---------------------------- 11

5. Анализ ритмичности производства------------------------------------------ 15

6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и

реализации продукции------------------------------------------------------------- 17

Заключение--------------------------------------------------------------------------- 20

Список литературы----------------------------------------------------------------- 21

Введение

Термин "анализ" произошел от греческого слова "analyzis", что обозначает - «расчленяю, разделяю», следовательно, анализ в узком
смысле слова представляет собой расчленение явления на его составные
части. Такое разделение или расчленение позволяет глубже понять
сущность явления, определить роль каждого элемента в изучаемом
явлении. Анализ тесно связан с синтезом, который выявляет связи и
зависимости между отдельными элементами явления, таким образом
анализ в широком смысле слова - это способ познания предмета или
явлений, основанный на разделении целого на составные части и
изучение их во всём разнообразии связей и зависимостей.

С развитием производительных сил и производственных отношений,
расширением масштабов производства стало невозможно обойтись, и
принимать правильные управленческие решения без анализа
производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

Тема "Анализ производства и реализации продукции" очень
актуальна на сегодняшний день. Многие предприятия в нашей стране
находятся на грани банкротства, причиной этого мог явиться
несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия,
особенно производства и реализации продукции. Поэтому необходимо
проводить тщательный анализ выполнения плана по производству
продукции и деятельности предприятия в целом.

1. Задачи и источники анализа производства и

реализации продукции

              Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной деятельности и товарного ассортимента. Хозяйствующий субъект при планировании объёма производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объёме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

              Темпы роста объёма производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и  продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объёма производства и реализации продукции имеет важное значение.

              Цель анализов производства и реализации продукции состоит в выявление наиболее эффективных путей увеличения объёма выпуска продукции и улучшения её качества, в изыскании внутренних резервов роста объёма производства. Основными задачами анализа объёма производства и реализации продукции на предприятиях являются:

      оценка динамики по основным показателям объёма, структуры и качества продукции;

      проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряжённости и реальности;

      выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объёма производства и реализации продукции;

      выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

      разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества;

Объёктами данного направления анализа являются:

      объём производства и реализации продукции;

      ассортимент и структура продукции;

      качество продукции;

      ритмичность продукции;

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно:

      недостатки в организации производства и труда;

      нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;

      брак продукции;

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются унифицированная статистическая форма отчётности № 1-П, форма № 1-П (квартальная), форма № 2 «Отчёт о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация», бизнес-план, оперативные планы-графики и т.д.

2. Характеристика динамики и выполнения

плана производства продукции

Одним из обобщающих показателей экономической эффективности  производства является рост производства продукции в стоимостном выражении. Производство продукции оценивается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Объём производства характеризуется валовой и чистой продукцией, объём выпуска – товарной и готовой продукцией, объём реализации – отгруженной и реализованной продукцией.

При планировании, учёта и оценке производства продукции наряду с натуральными показателями (ассортимент и номенклатура) используются и стоимостные показатели (валовая, товарная, реализованная продукция).

Товарная продукция характеризует объём производства по полностью законченным и подлежащим реализации продукции. В её состав входят:

      готовая продукция (ГП);

      полуфабрикаты собственной выработки, отпущенные на сторону, капитальному строительству и непроизводственным хозяйствам своего предприятия (ПФс);

      стоимость переработки сырья и материалов заказчика (Сп.с.м.з);

      стоимость продукции вспомогательных цехов (Пв.ц) ;

      стоимость работ промышленного характера выполненных на сторону (Рп. хар.);

То есть, ТП = ГП + ПФс + Сп.с.м.з  + Пв.ц  + Рп. хар.

Общий объём производства в стоимостном выражении характеризуется валовой продукцией (ВП), которая зависит от трудоёмкости, материалоёмкости и рентабельности изготовленной продукции.

Там, где остатки незавершённого  производства незначительны по размерам или не имеют больших колебаний в отчётных периодах, товарная и валовая продукция имеют одинаковый состав, в остальных случаях расчёт валовой продукции следует исчислять с учётом остатков незавершённого производства:

ВП = ТП ± Ио.нз.п + Сс.м.з ,

Где: Ио.нз.п - изменение остатков незавершённого производства,

Сс.м.з  - стоимость сырья и материалов заказчика.

Таким образом, валовая продукция характеризует объём производства как по полностью законченным и подлежащим реализации, так и по незаконченным изделиям.

Анализ реализации продукции связан с анализом  выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается путём деления разности между плановым объёмом отгрузки по договорным обязательствам и суммы недопоставленной продукции на плановый объём:

Кд  = (Vпл.п. – Vнедоп .)/Vпл.п .

3. Анализ ассортимента и структуры продукции

              Результаты финансово-хозяйственной деятельности во многом определяются ассортиментом и структурой производства и реализации продукции ассортиментной концепции заключается в том, чтобы сориентировать предприятие на выпуск товаров, которые по своей структуре, потребительским свойствам и качеству наиболее полно соответствуют потребностям покупателей. Формирование ассортимента и структуры выпуска продукции должно учитывать и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

              В процессе анализа необходимо установить выполнение плана и динамику по производству сертифицированной продукции, дать оценку выполнения задания по сертифицированной продукции. Особое внимание необходимо уделить изучению выполнения плана по выпуску новых изделий, которые могут выступать как дополнение к существующему в прошлом периоде ассортименту, либо как замена выпускаемой продукции.

              Оценка выполнения плана по всему ассортименту предусматриваемой предприятием продукции исчисляется с помощью среднего процента выполнения задания по ассортименту (Ас%). Существует несколько способов расчёта среднего процента выполнения задания по ассортименту. Наиболее точно характеризует степень выполнения плана по ассортименту средний процент, исчисленный по способу наименьшего числа, т.е. в счёт выполнения плана принимается наименьшее число из двух величин: планового и фактического выпуска продукции по каждому изделию:

Ас% = Сумма стоимости фактически выпущенной продукции в пределах плана / Сумма планового выпуска продукции.

Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту.

              Оценка выполнения задания по ассортименту предполагает выявление причин недовыполнения плана по ассортименту и определение мероприятий по обеспечению выполнения плана. Всю совокупность причин, влияющих на данный показатель, можно разделить на две группы: внешние и внутренние.

К внешним причинам относят конъюнктуру рынка, востребованность продукции по видам изделий, состояние материально-технического обеспечения, состояния рынка сырья.

              Внутренними причинами являются низкий уровень организации производства и труда, низкое техническое состояние активных частей основных фондов, непроизводительные потери рабочего времени, недостатки в системе управления и материального стимулирования работников.

              Увеличение объёма производства по одним видам продукции приводит к изменению её структуры, т.е соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения отдельных её видов. Изменение структуры выпуска и реализации изменяет все показатели работы: объём выпуска и реализации, материалоёмкость, себестоимость, прибыль, рентабельность, финансовую устойчивость. При увеличении удельного веса дорогостоящей продукции увеличивается объём выпуска в стоимостном выражении, и наоборот. Возрастание удельного веса высокорентабельной продукции приводит к увеличению прибыли, и наоборот.

              Расчёт влияния структуры производства на уровень объёма выпуска и прибыли можно определить, используя способ цепных подстановок. Для этого необходимо определить плановый и фактический объёмы выпуска (при изменении структуры), найти отклонение по объёму выпуска. Затем рассчитать коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию((фактический объём / плановый объём) × 100%).

Затем пересчитать плановый выпуск продукции по каждому виду на коэффициент выполнения товарной продукции (Квп) и в целом по предприятию, что позволит определить товарный выпуск продукции при фактическом объёме выпуска по плановой структуре:

VТПvф.стр.пл. = Vтп.пл × Квп.

Чтобы определить влияние структуры, необходимо от фактического выпуска продукции вычесть товарный выпуск продукции при фактическом объёме, но плановой структуре. Если при фактической структуре объём товарной продукции вырастает, то это свидетельствует о том, что увеличилась доля дорогостоящей  продукции в общем выпуске. Определить влияние изменения структуры на изменение выпуска продукции можно и способом процентных разностей, по формуле: