Отчет о прохождении производственно-профессиональной практики

       В результате проведённого факторного  анализа можно сказать, что  увеличение стоимости оборотных активов привело к увеличению К обеспеченности СОС. 
 
 
 
 

     Таблица 13 Факторный анализ коэффициента оборачиваемости оборотных средств:

     _{Общее влияние -0,422}

     _{при увеличении выручки от реализации на 50109 тыс.р., К оборачиваемости активов увеличится на 0,185}

     _{при увеличении стоимости оборотных активов на 96008 тыс.р.,К оборачиваемости активов уменьшился на 0,607}

     В результате влияние стоимости оборотных  активов К оборачиваемости активов уменьшился 0,422.

_{Заключение}

     _{Объектом  исследования является предприятие лесопромышленной отрасли Республики Коми ООО «Лузалес». ООО «Лузалес» было создано для организации лесозаготовок и переработки древесины с целью получения прибыли.}

_{Основными видами деятельности предприятия являются:}

• _{производственная и коммерческая деятельность с целью производства и сбыта на территории России, стран СНГ и за рубежом лесопродукции, изделий и полуфабрикатов деревообработки;}
• _{оказанию услуг по хранению и отгрузке лесопродукции потребителям;}
• _{оказание транспортных и транспортно-экспедиционных услуг;}
• _{сервисное обслуживание и ремонт автотранспортной и лесозаготовительной техники;}
• _{маркетинговые исследования в  области лесозаготовок,  деревообработки,  а также в области сервисного обслуживания автотранспортной техники и других сферах деятельности предприятия;}
• _{реклама и содействие сбыту продукции и услуг предприятия в Российской Федерации и за рубежом;}
• _{осуществление оптовой и розничной торговли, в том числе путем создания сети 
  торговых баз, магазинов, коммерческих центров;}
• _{осуществление экспортно-импортных операций и иной внешнеэкономической деятельности;}
• _{осуществление иных видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству.}

     _{В поселке Кыдзявидзь расположен цех лесопиления  по переработке (распиловке) древесины. Цех имеет разделочные станки финского производства "KARA"; лесопильные рамы Р-63М; многопильный станок, четырехсторонние строгальные станки. На территории завода находится котлопункт, котельная.}

     _{На  вахтовых участках «Векшор», «Ясног» и «Охта» проводятся работы по заготовке древесины. Заготовку проводят по сортиментной технологии с применением тракторов типа «Харвестер», «Форвардер». Вахтовые участки оснащены отапливаемыми домиками и котлопунктом}

     _{В настоящее время  наибольшее количество лесопродукции поставляется на ОАО "Mondi Busness Paper СЛПК" и ООО "Сыктывкарский фанерный завод". Пиломатериалы также экспортируются в Венгрию и Прибалтику.}

     _{Большая часть пиловочника  около 40 тыс. кбм в  год поставляется на ОАО "ЛПК Сыктывкарский ЛДК", а часть идет на собственные нужды для переработки в цехе лесопиления. В настоящее время ООО "Лузалес" стремиться к расширению круга потребителей лесопродукции и активно ведется поиск новых рьшков сбыта.}

     _{Предприятие первое из промышленных предприятий Республики Коми получило FSC - сертификат по схеме «цепочка от заготовителя до потребителя».}

      _{На  предприятии действует  линейно-функциональная структура управления.}

     _{Целью деятельности службы качества является предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, и укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.}

     _{В целом служба качества ООО «Лузалес»  позволяет предотвращать  выпуск продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, но она имеет свои недостатки:}

• _{Слабый контроль на погрузочных площадках при отгрузке. Это обусловлено тем, что контролеры не имеют право расформировывать пачки. Увеличение контроля при отгрузке продукции позволило бы сократить количество возвращенной отбракованной древесины предприятием-покупателем.}
• _{Отсутствие контроля при разгрузке транспорта на территориях предприятий-покупателей за пределами РК. В пределах РК контроль при разгрузке транспорта ведется как представителем  предприятия-поставщика, так и представителем предприятия- покупателя. А за пределами РК такого контроля не ведется.}

_{Библиографический список}

1. _{Жиделева, В. В. Экономика предприятия [Текст] : учеб. пособие для  студ. экон. спец. / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн. – М. : Инфра-М, 2009. – 133 с.}
2. _{Экономика предприятия [Текст] : курс лекций для студ. фак. экономики и управления всех форм обучения / сост.: И. К. Тихомирова, Н. Г. Кокшарова. – Сыктывкар : СЛИ, 2006. – 156 с.}
3. _{Филатов, О. К. Экономика предприятий (организаций) [Текст] : учеб. для студ. вузов, обучающихся по спец. «Экономика и управление на предприятия (по отраслям» / О. К. Филатов, Т. Ф. Рябова, Е. В. Минаева. – Изд. 4-е, переаб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 512 с.}
4. _{Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст] : учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / И. В. Сергеев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 574 с.}
5. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / Г. В. Савицкая. – 4 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. -512 с.
6. Селезнёва, Н. Н., Финансовый анализ. Управление финансами [Текст] : учебное пособие для вузов, переработанное и дополненное / Н. Н Селезнёва, А. Ф. Ионова. – М. : Юнити–Дана. – 2006. – 638 с.
7. Шеремет, А. Д. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие. – М. : РИОР, 2007. – 255 с.
8. Хорн, Дж. К. Ван Основы управления финансами [Текст]. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 800 с.
9. Дранко, В. И. Финансовый менеджмент, технология управления финансами предприятия [Текст] : учебное пособие для вузов.– М. : Юнити-Дана, 2006. – 351 с.
10. Горемыкин, В. А. Методика расчёта сроков окупаемости оборудования [Текст] : справочник экономиста. – №9. – 2007. – 128 с.

_{Приложение}