Типология управленческих решений

Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему.

Введение
2

Типология управленческих решений


1. По источникам возникновения
3

2. По способам доведения
5

3. По субъектам принятия решений
6

4. По используемым методам
8

5. По творческому вкладу
11

6. По степени формальности проблемы
12

Заключение
15

Список литературы
17