Этика бизнеса и корпоративная культура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 00:09, реферат

Краткое описание

Этика деловых отношений — это система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в профессиональной деятельности. В нее входят:
- этическая оценка внутренней и внешней политики организации;
- моральные принципы членов организации;
- моральный климат в организации;
- нормы делового этикета.

Содержимое работы - 1 файл

Этика.docx

— 57.03 Кб (Скачать файл)

Глава 1. Этика  бизнеса и корпоративная культура. 1.1. Этика бизнеса и хозяйственная  культура

Страница 1 из 2  

    Глава 1. Этика бизнеса  и корпоративная  культура  

      1.1. Этика бизнеса и хозяйственная культура  

            «…Этика должна распространиться на всех и  на все. Этика должна быть во всем, что  бы ни происходило в компании. Она  должна постоянно служить руководством к действию. Вы не можете быть немного  этичным или этичным тогда, когда  вам это на руку. Этика абсолютна.

            В эру эмоциональных привязанностей и изобилия этика — мощное конкурентное оружие. Она может стать источником дифференциации, поскольку очень  редко эта сфера полностью  захвачена конкурентами».

            Нордстрем  К., Риддерстрале Й.

            Бизнес  в стиле фанк   
         

    Этика[1]  –  система норм нравственного поведения и обязанностей людей по отношению друг к другу и обществу в целом.

Этика деловых отношений — это система  универсальных и специфических  нравственных требований и норм поведения, реализуемых в профессиональной деятельности. В нее входят:

    - этическая оценка внутренней  и внешней политики организации;

    - моральные принципы членов организации;

    - моральный климат в организации;

    - нормы делового этикета.

    В каждой компании имеется определенная система общепризнанных нравственных процедур (норм, ценностей, знаний), обязательных для всех работников. Ядро корпоративной  этики формируется основателями организации и непосредственно  связано с их жизненным опытом и мировоззрением. Репутация и  авторитет руководителя, эффективность  его работы воспринимаются подчиненными как данность, и они в той  или иной мере начинают подражать  ему. Любой человек, решивший стать  предпринимателем, то есть начать свое дело, войти в мир бизнеса, уже  только поэтому является личностью  неординарной. И качества этой личности начинают реализовываться, проецироваться на создаваемую им организацию. Именно в человеческом взаимодействии и  формируются корпоративные этические  ценности.

    Этические принципы ведения бизнеса[2] разработаны  организацией «Круглый стол мирового бизнеса». Эту структуру основали в 1986 году бизнесмены из США, Европы и  Японии. «Круглый стол» создал свод правил на основе идеологии японских корпораций (для обозначения этой идеологии принят термин «кёсей» — в буквальном переводе «жить и работать вместе»).

    Принцип 1. Компании несут обязательства  не только перед держателями акций, но и всеми теми, кто прямо или  косвенно участвует в бизнесе. Ценность бизнеса для общества состоит  в том, что он обеспечивает материальное благосостояние и занятость населения, а также предоставляет качественные товары и услуги для потребителей по приемлемым ценам. Предприятия призваны сыграть определенную роль в улучшении  жизненных условий своих клиентов, сотрудников, партнеров, инвесторов, выделяя  им долю того состояния, которое они  создали совместными усилиями. Поставщики и конкуренты тоже вправе рассчитывать на то, чтобы с ними обращались честно и справедливо. Как сознательные члены общества бизнесмены несут  долю ответственности за то, как  регионы, страны и весь мир буду выглядеть  в будущем.

    Принцип 2. Компании должны вносить свой вклад  с социальный прогресс стран, в которых они действуют, обеспечивая эффективную производственную деятельность и помогая повышать благосостояние жителей этих стран. Компании должны способствовать экономическому и социальному развитию путем разумного использования ресурсов, свободной и честной конкуренции и совершенствования технологии, методов производства и т. д. Бизнес должен оказывать положительное воздействие на образование, права человека и общее оздоровление тех стран, в которых он действует.

    Принцип 3. Коммерческая  тайна имеет право на существование, однако бизнесмен должен понимать, что искренность, доброжелательность, честность, умение держать слово и открытость не только способствуют укреплению репутации и стабильности, но и обеспечивают четкость и эффективность сделок, особенно на международном уровне.

    Принцип 4. Во избежание трений и для обеспечения  свободной торговли, а также для  создания равных возможностей для конкуренции, справедливого отношения ко всем участникам бизнеса бизнесмен должен уважать законы. Кроме того, он должен признавать, что некоторые действия, даже если они законны, могут иметь  нежелательные последствия.

    Принцип 5. Компании должны объединить усилия по обеспечению прогрессивной и  законной либерализации торговли, а  также ослаблению местных ограничений, которые тормозят торговлю в целом, и уважать при этом политические цели каждой страны.

    Принцип 6. Компании должны защищать и по возможности  улучшать состояние окружающей среды, предотвращать нерачительное использование  природных ресурсов.

    Принцип  7. Компании не должны участвовать в действиях, попустительствующих взяточничеству, отмыванию денег или других действий, связанных с коррупцией. Недопустима торговля оружием или другими материалами для ведения террористической деятельности, наркотиками, а также участие в иных видах организованной преступности.

    Этика национального хозяйствования формируется  совместными усилиями в сфере  государства, деловых кругов, профсоюзного, гражданского общества и церкви[3].

    Культура  — это совокупность производственных, общественных и духовных потребностей людей или высокий уровень  чего-либо, высокое развитие, умение[4]. Существует еще множество определений, однако все они сводятся к тому, что культура — это понятие, интегрирующее различные аспекты жизни, деятельности, поведения людей, их объединений,  
общества в целом на определенном историческом этапе своего развития.

    Любая культура, в том числе и корпоративная (организационная), содержит два основных аспекта: ценности и процедуры. Ценности — это этические идеалы, качества, являющиеся высшими нравственными  категориями. Процедура — это  официально зафиксированные и неписаные  правила поведения, основанные на указанных  ценностях.

    В настоящее время используются термины  «культура предпринимательства», «культура  предприятия (фирмы)», «хозяйственная культура», «корпоративная культура», «организационная культура». Все это  идентичные понятия, под которыми понимается духовная жизнь людей в предпринимательской  среде, в организации, их идейное  нравственное состояние, ощущения, мышление и действия[5].

    Хозяйственная культура — это своеобразная проекция экономики на сферу культуры; верно  также обратное утверждение, согласно которому она является проекцией  культуры на сферу экономики. Другими  словами, культурная компонента экономической  деятельности (хозяйственная культура) неотделима от самой этой деятельности, является ее необходимой предпосылкой и способна активно воздействовать на нее, усиливая или замедляя развитие экономики. Точно так же можно утверждать, что экономическая составляющая культуры (хозяйственная культура) воздействует на всю культурную среду данного общества (включая науку, искусство, религию), причем прямо, непосредственно отражается на тех сферах культуры, которые наиболее тесно связаны с хозяйственной (таковыми являются правовая и политическая культура).

    По  отношению к хозяйственной деятельности культурная среда подразделяется на внешнюю и внутреннюю.

    Внешняя культурная среда является составной  частью макросреды, которая оказывает  влияние на поведение субъектов  хозяйственной деятельности.

    Внутренняя  культурная среда относится к  микросреде субъекта хозяйственной  деятельности и имеет отношение как к самой фирме, так и к партнерам, с которыми она взаимодействует.

    Состав  культурной среды характеризуется  совокупностью факторов, к которым  относят политику, технологию, образование, искусство, ценности и отношения, религию, язык, правоведение, социальный статус (рис. 1.1).  

    

  

Рисунок 1.1 — Состав культурной среды  

    Политика  является всем известной категорией, однако не все руководители учитывают  возможности этого фактора культуры в организации. Изучение политики может  помочь понять потенциал общественного  вклада той или иной страны в деловой  климат фирмы. Стабильность политического  климата, характеристики группировок, партий, поддерживающих зарубежный бизнес или препятствующих ему, степень  влияния каждой из этих группировок  — это те факторы, которые позволяют  оценить степень предпринимательского риска в политическом отношении.

    Технология  — это область точных понятий, методов, измерений и знаний. Изучение технического уровня среды предпринимательства  может дать информацию об уровне развития и потенциале рынка, о степени  развитости его инфраструктуры, о  том, какова степень урбанизации  и развития «промышленных ценностей», а также выявить отношение  к науке и нововведениям, установить научный потенциал, возможности  проведения научных исследований.

    Образование и искусство, их уровень и профиль  редко учитываются в организации. Сравнительный анализ этих факторов культуры может оказать помощь при  изучении грамотности и ее влияния  на техническое и профессиональное обучение, а также на эффективность  рыночных связей и экономических  отношений. Кроме того, образовательный  уровень формирует отношение  к ценностям, что целесообразно  учитывать при формировании и  развитии хозяйственной деятельности.

    Религия оказывает большое влияние на экономическую деятельность. Все  основные религии — буддизм, ислам, христианство и др. — имеют несколько  разновидностей, конфессий (например, католицизм и протестантство в христианстве). Своеобразный взгляд на мир и истинные ценности, отправление религиозных обрядов могут стимулировать или препятствовать стремлениям к переменам, использованию новых методов в предпринимательстве. Для успешного осуществления экономической деятельности необходимо учитывать развитость, роль и особенности религии в каждой стране, где планируется организация бизнеса.

    Язык  является основой, средством всех коммуникаций, в том числе и экономических. На земном шаре имеется около 100 официальных  языков и не менее 3000 самостоятельных  диалектов.

    В экономической деятельности — как  на национальных, так и на международных  рынках — необходимо знание нескольких языков. Английский язык является доминирующим, по меньшей мере 2/3 деловой переписки в мире осуществляется на этом языке. Есть страны, где стремятся использовать только свой язык, например во Франции. Это следует учитывать при организации бизнес - коммуникаций предпринимателям, бизнесменам, деловым людям.

    Правоведение  — знание законов своей страны, которые отражают нормы и правила  отношений к ценностям, к собственности, защите личности; это знание не должно восприниматься руководителями как  второстепенный элемент культуры. Сравнение  различных систем законодательства способствует пониманию традиций бизнеса  в различных странах. Это может  помочь избежать конфликтов, а в  случае необходимости — обратиться к органам правовой защиты.

    Социальный  статус населения, социальные особенности  организации общества и первой его  ячейки — семьи — имеют такое  же значение, как и другие факторы  культурной среды. Руководитель в этом контексте должен знать, представляют ли его деловые партнеры семейные фирмы или же он будет иметь  дело с профессиональными партнерами. Не менее важным является исследование социальной стратификации населения, чтобы установить, существует ли заметная разница между высшими, средними и низшими классами и каково их отношение к предпринимательству. Исследование и знание социальных особенностей общественных организаций позволяют  установить, будут ли они содействовать  или противостоять успеху в деятельности руководителя в конкретных социальных условиях.

    Кроме того, хозяйственная культура всегда существует в определенных пространственных и конкретно-исторических условиях. Поэтому она испытывает воздействие и со стороны пространственных факторов (количественных и качественных) — особенностей климата, ландшафта, местонахождения страны, наличия в ней водных и иных путей сообщения, размеров ее общей и сельскохозяйственной территорий, их качества (полезные ископаемые, плодородие почвы и т. д.), и со стороны факторов временных (тот или иной период исторического развития данной хозяйственной культуры, этап воздействия на нее иных культур).

Информация о работе Этика бизнеса и корпоративная культура