Автор работы: a*******@yandex.ru, 26 Ноября 2011 в 21:37, реферат
Успех в бизнесе зависит от компетентности делового человека, его профессионализма, активности и многих-многих других факторов. Некоторые из них влияют на достижение желаемого результата прямо и непосредственно - знание дела, опыт, но речь сейчас не о них.  
Косвенные факторы также влияют на успех, и внешний облик делового человека - именно тот фактор, который тоже определяет эффективность деловых связей, успех в деловых контактах и способствует созданию необходимой рабочей атмосферы.
 
Деловое (официальное, служебное) общение 
в зависимости от обстоятельств может 
быть прямым и косвенным. В первом случае 
оно проходит при непосредственном контакте 
субъектов общения, а во втором - с помощью 
переписки или технических средств.  
Как в процессе прямого, так и косвенного 
общения используются различные методы 
влияния или воздействия на людей. Среди 
наиболее употребительных из них выделяются 
следующие - убеждение, 
внушение, принуждение 
.  
Убеждение - воздействие посредством 
доказательств, логического упорядочения 
фактов и выводов. Подразумевает уверенность 
в правоте своей позиции, в истинности 
своих знаний, этической оправданности 
своих поступков. Убеждение - ненасильственный, 
а значит, и нравственно предпочтительный 
метод влияния на партнеров по общению.  
Внушение, как правило, не требует доказательств 
и логического анализа фактов и явлений 
для воздействия на людей. Основывается 
на вере человека, складывающейся под 
влиянием авторитета, общественного положения, 
обаяния, интеллектуального и волевого 
превосходства одного из субъектов общения. 
Большую роль во внушении играет сила 
примера, вызывающая сознательное копирование 
поведения, а также бессознательное подражание.  
Принуждение - наиболее насильственный 
метод воздействия на людей. Предполагает 
стремление заставить человека вести 
себя вопреки его желанию и убеждениям, 
используя угрозу наказания или иного 
воздействия, способного привести к нежелательным 
для индивида последствиям. Этически оправданным 
принуждение может быть лишь в исключительных 
случаях.  
На выбор метода воздействия на людей 
оказывают влияние разнообразные факторы, 
в том числе характер, содержание и ситуация 
общения (обычная, экстремальная) , общественное 
или служебное положение (властные полномочия) 
и личностные качества субъектов общения.