Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения») Место прохождения практики: ООО «Н3НО»

 

    1.2 Роль финансовых  подразделений в  организационной  структуре предприятия

    Организационная структура предприятия   представлена в приложении 1

      Расшифровка организационной структуры  ООО «НЗНО»:

    ЦИТС- центральная инженерно-технологическая  служба;

    ПО- производственный отдел;

    РМЦ- ремонтно-механический цех;

    КЗУ- кузнечно-заготовительный участок;

    ЦНО- цех нестандартного оборудования;

    ЦПО- цех погружного оборудования;

    ЭМЦ- электро-механический цех;

    ЦПК- цех по производству кислорода;

    ЦАПТ- цех антикоррозионного покрытия труб;

    ЦПЭП- цех по производству эмальпровода;

    ЦРТШ- цех по ремонту труб и штанг;

    ПРЦЭПУ- прокатно-ремонтный цех электропогружных установок;

    ОА  и ПР- отдел анализа, организации  ремонта и проката УЭЦН;

    ТО- технический отдел;

    КТО- конструкторско-технологический отдел;

    ИРЦ- инструментально-ремонтный цех;

    ОПБ и ОТ- отдел охраны труда и техники  безопасности;

    ЭМО- энерго-механический отдел;

    ЦРТО- цех по ремонту технологического оборудования;

    ЦЗЛ- центральная заводская лаборатория;

    ПЭО- планово-экономический отдел;

    ООТ и З- отдел организации труда  и заработной платы;

    Юр. служба- юридическая служба;

    КО- коммерческий отдел;

    ОТК- отдел технического контроля;

    Штаб  ГО и ЧС- штаб гражданской обороны  и чрезвычайной ситуации;

    ХО- хозяйственный отдел;

    ПСБ- проектно- сметное бюро;

    РСУ- ремонтно-строительный участок;

    ПСХ- участок подсобного сельского хозяйства;

    На  НЗНО роль финансовых подразделений  выполняет бухгалтерия и планово-экономический  отдел (ПЭО).

    Функции бухгалтерии:

    1.Достоверная  и рациональная организация бухгалтерского  учёта,           отвечающего требованиям оперативного  руководства  предприятием и  строгое соблюдение установленного  правила ведения учёта;

    2.Внедрение  передовых форм и методов бухгалтерского  учёта на основе широкого применения  вычислительной техники;

    3.Организация  учёта основных фондов сырья,  материалов, топлива, готовой продукции,  денежных средств и других  ценностей предприятия, издержек  производства и обращения, исполнения  смет и расходов;

    4.Организация  расчётов по заработной плате  с работниками завода;

    5.Составление  отчётных калькуляций себестоимости  продукции, балансов и бухгалтерской  отчётности;

    6.Своевременное  начисление и контроль своевременности  перечислений государственных налогов,  отчислений от прибылей и других  платежей в Государственный бюджет  РФ, а также средств амортизационного  фонда на финансирование затрат  по капитальным вложениям и  капитальному ремонту, своевременности  погашения кредитов учреждений  банков;

    7.Обеспечение  документального отражения на  счетах бухгалтерского учёта  операций, связанных с движением  денежных средств, начислением  и перечислением налогов, отчислений  от прибылей и других платежей  в Государственный бюджет;

    8.Осуществлениеконтроля  за своевременным проведением  инвентаризации денежных средств,  товарно-материальных ценностей  и расчётов, а также ревизий  в подчинённых хозяйствах с  самостоятельным балансом;

    9.Составление  бухгалтерской отчётности на  основе достоверных первичных  документов и соответствующих  бухгалтерских записей, своевременное  представление её соответствующим  органам;

    10.Осуществление  (совместно с другими службами) экономического анализа финансово-хозяйственной  деятельности завода по данным  бухгалтерского учёта и отчётности  с целью выявления внутрихозяйственных  резервов, ликвидации потерь и  непроизводительных расходов;

    11.Обеспечение  строгого соблюдения кассовой  и расчётной дисциплины, правильное  расходование полученных в банках  средств по назначению, соблюдение  порядка выписки чеков и хранения  чековых книжек;

      12.Осуществление контроля за:

    -правильным  и своевременным оформлением  приёма и расходованием        сырья, материалов, топлива, готовых  изделий, товаров и других ценностей,  за своевременным предъявлением  претензий к поставщикам;

    -своевременным  взысканием дебиторской задолженности;

    -правильным  расходованием фонда оплаты труда,  исчислением и выдачей всех  видов  премий, вознаграждений  и пособий, соблюдением установленных  штатов, должностных окладов, смет  административно- хозяйственных  и других расходов, а также  соблюдением платёжной и финансовой  дисциплины;

    -обоснованным  и законным списанием с бухгалтерского  баланса недостач, потерь, дебиторской  задолженности и других средств;

    -правильным  и своевременным проведением  и оформлением в установленном  порядке переоценки товарно-материальных  ценностей;

         13.Обеспечение хранения бухгалтерских  документов и бухгалтерского  актива в установленном порядке.

    Задачи  бухгалтерии:

    1.Обеспечение  контроля за наличием и движением  имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов  в соответствии с установленными  нормами и системами.

    2.Своевременное  предупреждение негативных моментов  в хозяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных  резервов.

    3.Формирование  полной и достоверной информации  о хозяйственных процессах и  результатов деятельности предприятия.

    Функции ПЭО:

    1.Руководство  работой по экономическому планированию  на предприятии, направленному  на организацию рациональной  хозяйственной деятельности, выявление  и использование резервов производства  с целью достижения наибольшей  экономической эффективности;

    2.Организация  комплексного экономического анализа  деятельности предприятия и участие  в разработке мероприятий по  ускорению темпов роста производительности  труда, эффективному использованию  производственных мощностей, материальных  и трудовых ресурсов, повышению  рентабельности производства;

    3.Организация  и совершенствование внутризаводского  хозяйственного расчёта;

    4.Разработка  проектов оптовых и розничных  цен на реализуемую продукцию  и утверждение внутризаводских  планово- расчётных цен.

    Задачи  ПЭО.

1. Организация и общее руководство проектов перспективных и текущих (годовых) планов в соответствии с контрольными цифрами и прямыми заказами потребителей.
2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утверждённого плана предприятия.
3. Внесение соответствующих  корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.
4. Разработка системы хозрасчётных показателей цехов и служб в соответствии со спецификой их работы.
5. Контроль за внедрением и совершенствованием планово-оценочных показателей в подразделениях предприятия.
6. Участие в разработке мероприятий по материальному стимулированию.
7. Организация работы по нормированию и ценообразованию на предприятии.
8. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов производства.
9. Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных и месячных планов и заданий.
10. Организация и руководство работой по комплексному экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
11. Составление совместно с отделами пояснительной записки к годовому отчёту.
12. Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
13. Контроль за правильностью производимых соответствующими службами и цехами предприятия расчётов экономической эффективности рационализаторских предложений, внедрения новой техники и других организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надёжности и качества продукции, механизацию инженерного и управленческого труда.
14. Организация статистической отчётности предприятия.
15. Изучение и распространение передового опыта планово- экономической работы, оперативного учёта и анализа хозяйственной деятельности цехов и служб предприятия.
16. Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров организует экономическую учёбу в целях повышения квалификации работников всех экономических служб предприятия.

    Для эффективной работы предприятию  необходим своевременный анализ и прогноз экономических показателей  деятельности завода.

    В настоящее время не один инвестиционный проект не воплощается в жизнь  без расчёта эффективности и  экономической обоснованности проекта. Для внедрения любого технического проекта или мероприятия необходим  расчёт его эффективности, поэтому  ПЭО является одним из ведущих  отделов завода и от него зависит  эффективность работы завода. 

    Для наглядности рассмотрим структуру  ПЭО. 

    

 

      

 

    Рис.1. Структура ПЭО 
 
 
 
 
 
 

    Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия

    2.1.Оценка имущественного положения.

      

      Анализ имущественного положения  предприятия основывается  главным  образом на относительных показателях,  так как абсолютные показатели  баланса в условиях инфляции  практически  невозможно привести  в сопоставимый вид.

    С помощью показателей, характеризующих  имущественное положение компаний, оценивают общее состояние (стоимость) активов предприятия, отношение  активной и пассивной частей основных средств, коэффициенты износа и обновления основных фондов. Эти инструменты  показывают, что стоит то или иное предприятие, его производственный, технический и технологический  потенциал.