Контрольная работа по "Финансам организации"

     Основные  задачи финансового планирования на предприятии:

1. обеспечивать необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
2. определять пути эффективного вложения капитала, оценки степени рационального его использования;
3. выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономичного использования денежных средств;
4. устанавливать рациональные финансовые отношения с кредиторами, бюджетом, банками и другими контрагентами;
5. соблюдать интересы акционеров и других инвесторов;
6. контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность предприятия.

     Финансовый  план обеспечивает предпринимательский  план хозяйствующего субъёкта финансовыми  ресурсами и оказывает большое  влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение  намечаемых затрат для осуществления  деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается  материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана  связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и  увязаны с основными разделами  предпринимательского плана: производством  продукции и услуг, научно-техническим  развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием.

     Таким образом, финансовое планирование оказывает  воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством  выбора объектов финансирования, направление  финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Задача

     Предприятие имеет следующие плановые показатели на год (тыс. руб.):

     1. Выручка от продаж – 40000;

     2. Себестоимость проданной продукции  – 30000;

     3. Управленческие расходы – 3000;

     4. Коммерческие расходы – 2000;

     5. Налог на имущество – 1000;

     6. Штрафные санкции за нарушение  предприятием договорных обязательств  – 700.

     Рассчитать  плановую сумму чистой прибыли, если ставка налога на прибыль – 20%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2009. - 510 с.
2. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2008. – 336 с.
3. Евтух А.Т. Суть денег через призму современных финансов // Финансы и кредит. - 2010. - № 6. - С. 14-21.
4. Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент. М.: Высшее образование 2008. - 470 с.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008. – с. 84.
6. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: Проспект, 2008. - 264 с.
7. Миллер Р.Л., Ван-Хуз Д.Д. Современные деньги и банковское дело. – М.: Инфра-М, 2009. - 340 с.
8. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2010. – 255 c.
9. Финансы. Денежное обращение. Кредит / Под ред. Л.А. Дробозиной, Л.П. Окуневой, Л.Д. Андросовой. - М.: Финансы, 2009. - 615 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 

     Таблица 1. - Классификация видов финансового планирования