«Как  известно, трансформационная экономика  характеризуется существенными  переменами в политической и экономической  жизни, а также постоянно видоизменяющимися  формами, методами хозяйствования. Это  находит выражение прежде всего  в стремлении перехода от строго централизованной системы управления, базирующейся на государственной собственности, к  рыночным отношениям.»

     Начавшийся  в трансформационный период процесс  освобождения цен, расширения конкуренции, движения денег и форм их вложений, как и действия товаропроизводителей, направленные на увеличение собственных  доходов, не вмещается в рамках ранее  действующей организации финансов предприятия.

     Результативность  в управлении финансовыми процессами может быть достигнута лишь при использовании  новых форм, методов, отвечающих современным  требованиям хозяйствования. В этой связи следует не только принять  идею внедрения финансового менеджмента  на большинстве предприятий, но и  создать реальные предпосылки для  его формирования и результативного  применения.

     Важнейшие предпосылки для создания и успешного  функционирования финансового менеджмента  на предприятии в условиях трансформационной  экономики в кратком виде  представлены в таблице.

     Предпосылки функционирования финансового менеджмента на предприятии, действующем в трансформационной экономике 

     Список  использованной литературы:

1) Белолипецкий  В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2006. – 448 с.

2) Бланк  И.А., Финансовый менеджмент. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.

3) Владыка М.В., Гончаренко Т.В., Финансовый  менеджмент. – М.: Проспект, 2006. –  264 с.

4) Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов  А.И., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. - 432 с.