Сущность управления рисками и приемы управления ими

Риск в предпринимательской деятельности естественным образом сопряжен с менеджментом, со всеми его функциями - планированием, организацией, оперативным управлением, использованием персонала, экономическим контролем. Каждая из этих функций связана с определенной мерой риска и требует создание адаптивной к нему системы хозяйствования, то есть необходима специфическая система управления, основывающаяся на познании экономической сущности риска, разработки и реализации стратегии отношения к нему предпринимательской деятельности. Хотя в экономической сфере риск присутствует постоянно, изучен он недостаточно. Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике.

введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА1 Теоретические аспекты управления рисками современной организации………………………………………………………………………..4
1.1 Риски в системе менеджмента, понятие, определение, значение….............4
1.2 Классификация рисков……………………………………………………….9
1.3 Методы управления рисками………………………………………………15
1.4Методы управления рисками на современном предприятии……………...22
ГЛАВА 2 Управление рисками ОАО «Астраханский корабел»……………..26
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..….26
2.2 Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
ОАО «Астраханский корабел».............................................................................28
2.3 Анализ управления риском………………………………………………...31
ГЛАВА 3 Методы управления рисками и пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел».......................................................................................33
3.1 Методы управления рисками ОАО «Астраханский корабел»……………33
3.2 пути снижения рисков ОАО «Астраханский корабел»…………………...38
Заключение………………………………………………………………………40
Список литературы……………………………………………………………...42