Контрольная работа по "Страхованию"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 11:49, контрольная работа

Краткое описание

Страховое возмещение - сумма выплаты из страхового фонда для покрытия ущерба в имущественном страховании и в страховании гражданской ответственности страхователя за материальный ущерб перед третьими лицами.
Страховое возмещение может быть равно страховой сумме или меньше ее, исходя из конкретных обстоятельств страхового случая и условий договора страхования.

Содержание работы

1. МЕТОДИКА РАСЧЕТА СТРАХОВОГО ВОЗМЕЩЕНИЯ. СИСТЕМЫ СТРАХОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ФРАНШИЗА 3
2. ВОЗМЕЩЕНИЕ ГИБЕЛИ И НЕДОБОРА УРОЖАЯ 11
3. МАРКЕТИНГ В СТРАХОВАНИИ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 21

Содержимое работы - 1 файл

страх.doc

— 141.00 Кб (Скачать файл)

    - Предоставление страховых услуг требует специальных знаний и мастерства, которые покупателю трудно оценить, а зачастую и понять. Высокая степень неопределенности при предоставлении услуг ставит клиента в крайне невыгодное положение, поэтому клиент зачастую стремится работать с одним и тем “продавцом”; эта инерция работает на продавца, так как в таком случае покупатели склонны прощать нарушения, когда их замечают.

    Как упоминалось выше, страховым услугам  присущи четыре характеристики, которые необходимо учитывать при разработке маркетинговых программ:

    1. Неосязаемость (неуловимость или нематериальный характер услуг);

    2. Неотделимость от источника (неразрывность производства и потребления услуг);

    3. Неоднородность или изменчивость качества;

    4. Неспособность услуг к хранению.

    Неосязаемость означает, что услуги невозможно увидеть, попробовать на вкус, услышать, понюхать, хранить до их получения.

    Неосязаемость услуг вызывает проблемы, как у их покупателей (страхователей), так и у продавцов (страховщиков). Страхователю трудно разобраться и оценить, что продается, до приобретения услуги, а иногда даже после ее получения. Покупатель вынужден верить продавцу услуг на слово. Одновременно неосязаемость услуг усложняет управленческую деятельность страховщика. У него возникают две проблемы:

  1. Сложно показать клиентам свой товар;
  2. Еще более сложно объяснить клиентам, за что они платят деньги.     

    Страховая компания лишь может описать преимущества, которые появляются в результате предоставления данной услуги, а сами страховые услуги можно оценить только после их выполнения (хотя в случае, если страховой случай не произойдет, и страхователь не получит страховую выплату, он может так и не оценить услугу). Этим объясняется то, что ключевые слова в маркетинге страховых услуг – «польза», «выгода», которые получит клиент, обратившись в данную компанию.

    Для укрепления доверия к себе со стороны  клиентов страховщик может, например, по возможности повысить осязаемость своей услуги, подчеркнуть ее значимость, заострить внимание на связанных с нею выгодах, можно также привлечь к пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость. Повысить материальность услуги, сделать ее более осязаемой может присутствие элемента товара в услуге в самой разной форме. Это может быть предоставление клиентам информации о сотрудниках, их опыте и квалификации, брошюры, буклеты или другие материальные символы, помогающие понять и оценить услуги организации.

    Специфика производства услуг заключается  в том, что их нельзя произвести в срок и хранить. Оказать услугу можно только тогда, когда поступает заказ или появляется клиент. С этой точки зрения производство и потребление услуг тесно связаны и не могут быть разорваны.

    Страховая услуга неотделима от источника, а это  значит, что число возможных покупателей ограничивается рабочим временем страховщика. Существует несколько стратегических подходов к преодолению этого ограничения.

    Во-первых – работа с более многочисленными  группами.

    Во-вторых – страховщик может научиться  работать быстрее.

    В-третьих  – страховщик может подготовить большее число поставщиков услуг.

    Неизбежным  следствием одновременности производства и потребления услуги является изменчивость ее исполнения. Качество страховой услуги довольно сильно зависит от того, кто ее обеспечивает, а также от того, где и когда она предоставляется (даже один и тот же служащий в течение дня оказывает услуги по-разному). Страхователи нередко знают о подобном разборе качества и при выборе компании советуются с другими страхователями.

    Для уменьшения изменчивости услуг компании, давно работающие в сфере услуг, разрабатывают стандарт обслуживания, то есть комплекс обязательных для исполнения правил обслуживания клиентов, гарантирующих установленный уровень качества всех производимых операций. Стандарт обслуживания устанавливает формальные категории, по которым оценивается уровень обслуживания клиентов и деятельность любого сотрудника страховой компании. Это могут быть, например:

    - работа с жалобами и претензиями – количество жалоб не должно быть меньше двух в месяц на одного сотрудника, по каждой жалобе клиент должен обязательно получить ответ;

    - наличие в офисе информационно-рекламных материалов;

    - требования по оформлению документов, писем и деловых бумаг, объявлений, вывесок (хорошо оформленные, грамотно написанные деловые бумаги свидетельствуют об уважении к клиентам и об уровне культуры организации);

    - максимальное время ожидания ответа по телефону и другие критерии вплоть до требований к одежде и облику сотрудников.

    Важная  отличительная черта страховых  услуг – их «сиюминутность»; они не могут быть сохранены для дальнейшей продажи предоставления. В условиях постоянства спроса несохраняемость услуги не является проблемой, а так как спрос на страховые услуги колеблется, это составляет определенную проблему. Например, если спрос на услуги становится больше предложения, то это нельзя исправить, взяв товар со склада, аналогично, если предложение превосходит спрос, то теряется доход и стоимость услуг.

    Для достижения наилучшей взаимоувязки спроса и предложения страховщик может, например, культивировать спрос в периоды его спада, а в пиковое время – привлекать временных служащих (рекомендуется также обучать персонал совмещению функций); выполнять только самые необходимые обязанности; вводить дополнительные услуги (кофе, свежие журналы и т. д.), которые помогают облегчить клиентам время ожидания основной услуги. Увеличение скорости обслуживания, в том числе за счет автоматизации, позволяет страховщику работать с большим числом клиентов.

    Проанализировав материал, изложенный в данной главе, можно сделать следующие основные выводы.

    В настоящее время маркетинг стал одним из наиболее современных методов управления деятельностью предприятий и организаций, в том числе страховых компаний. Он возник одновременно с возникновением товарно-денежных отношений, а окончательно современная теория и практика маркетинга сложилась в 70-е годы  ХХ века. С течением времени содержание маркетинговой деятельности изменялось, и соответственно, в само понятие “маркетинг” вкладывается различный смысл. На сегодняшний день не существует единого определения маркетинга, однако все авторы в понятие маркетинга включают следующие функции предприятия или организации: планирование, ценообразование, рекламирование, организацию продажи товаров и услуг, исходя из имеющегося и потенциального спроса. Говоря иными словами, это, во-первых, формирование спроса на товары и услуги и, во-вторых, удовлетворение интересов покупателей.

    Как метод управления деятельностью  страховых компаний, маркетинг широко и плодотворно применяется западными страховщиками с начала 60-х годов. Маркетинг в страховании можно определить, как действия, благодаря которым услуги доходят до клиентов.

    Задачами страхового маркетинга являются:

    - обеспечение рентабельной работы в постоянно изменяющихся условиях;

    - обеспечение конкурентоспособности компании в целях соблюдения интересов клиентов, поддержания общественного имиджа страховщика;

    - максимальное удовлетворение запросов клиентов по объему, структуре и качеству услуг, оказываемых страховой компанией, что создает условия для устойчивости деловых отношений;

    - комплексное решение коммерческих, организационных и социальных проблем коллектива страховой компании.

    Специфика маркетинга в страховании определяется особенностями самих страховых услуг и характерными чертами самих услуг. Причем, продажа страховых услуг – дело не простое, так как страховщик продает клиенту нечто, не имеющие конкретной материальной формы, даже скорее обещание сделать что-то, имеющее ценность для клиента. Неосязаемый характер услуг затрудняет процесс ценообразования и продвижения услуг на рынок. Для того, чтобы проводить эффективную политику продвижения услуг на рынок, необходимо ориентироваться на целевой рынок, то есть увидеть свои услуги глазами реального и потенциального клиента. Таким образом, с точки зрения практических действий маркетинг – это процесс, призванный помочь другим оценить ваши услуги: оценить, что вы для них делаете, и то, как вы это делаете, то есть помочь клиенту по достоинству оценить организацию и ее услуги.

    Наиболее  крупными элементами (подсистемами) системы страхового маркетинга являются:

    1. маркетинговое исследование.

    2. разработка и реализация рыночной (конкурентной) стратегии, включающей:

    - ассортиментную политику;

    - ценовую политику;

    - сбытовую политику;

    - коммуникационную политику.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

 
    
  1. Никулина  Н.Н. Страхование. Теория и практика: учебное пособие для вузов  по спец. «Финансы и кредит» и  «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/Н.Н. Никулина, С.В. Березина. – 2 изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007 – 511 (1) с.
  2. Зубец А.Н. Маркетинговые исследования страхового рынка/ А.Н. Зубец. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 – 218 (1)с.
  3. Татарцев А. Маркетинг в страховании. // Страховое дело. 1999.

Информация о работе Контрольная работа по "Страхованию"