Анализ логистических систем

Анализ  логистических систем - это процедура  выработки, обоснования и принятия решений в процессе исследования и формирования логистических систем предприятий.

Анализ логистических  систем - это процедура выработки, обоснования и принятия решений в процессе исследования и формирования логистических систем предприятий. Суть анализа - сложное превратить в простое, т. е. труднопонимаемую логистическую проблему превратить в серию задач, имеющих методы решения, найти эффективные средства управления сложными логистическими объектами.

Порядок исследования логистической системы:

1. логистическая система разбивается на составляющие элементы в целях выделения задач, более доступных для решения;
2. выбираются и применяются наиболее подходящие специальные методы для решения отдельных задач;
3. частные решения объединяются таким образом, чтобы было построено общее решение глобальной задачи логистической системы.

Основные задачи, решаемые при анализе логистических  систем:

1. правильно и четко описать логистическую систему;
2. собрать данные о конкретной логистической системе;
3. выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем, чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы;
4. сформулировать основные цели создания и развития логистической системы;
5. установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;
6. разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внутренней и внешней среды;
7. выбрать оптимальный курс развития логистической системы;
8. разработать программу развития логистической системы;
9. проверить эффективность взаимодействия элементов логистической системы, выявить и устранить узкие места;
10. выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управления;
11. разработать конкретные показатели функционирования логистической системы.

Потребность в  анализе логистических систем возникает  в следующих случаях:

1. при решении логистических задач;
2. когда определяется, что нужно знать и понимать специалистам службы логистики и других функциональных подразделений предприятия;
3. когда требуется увязка цели логистической системы с множеством средств ее достижения;
4. когда элементы логистической системы имеют разветвленные связи, которые могут вызывать отдаленные последствия в различных звеньях цепи поставок, и решения по ним требуют учета общих затрат по цепи поставок продукции;
5. когда имеют место трудно сравниваемые варианты решений или достижения комплекса целей;
6. при формировании новых логистических систем;
7. при осуществлении деятельности по улучшению бизнеса;
8. при принятии стратегических решений в области логистики, учитывающих факторы неопределенности и риска;
9. при выработке ответственных решений на отдаленную перспективу (15-20 лет);
10. при выработке критериев оптимальности с учетом целей развития и функционирования логистической системы предприятия.

Иными словами, потребность в анализе логистических  систем возникает тогда, когда хочется  многого, а возможности и средства ограничены. В этих условиях важно  упорядочить процедуру определения целей - выяснить их приоритеты и иерархию. Анализ логистических систем применяется, в частности, для решения глобальных задач в области логистики, связанных с деятельностью больших групп людей и со значительными затратами ресурсов предприятия.

Системный анализ применительно к логистике представляет собой методологию восприятия или упорядочения (структуризации) логистической системы. Специалист по логистике вначале фиксирует только видимые структуры, а затем путем анализа и преобразования логистической системы выявляет скрытые структуры, определяющие новое качество системы.

Универсальным средством методологий системного анализа является четкое выделение структурных элементов в процессе исследования логистических систем. К ним относятся:

• цель или совокупность (комплекс) целей логистической системы;
• варианты достижения выбранной цели;
• требуемые ресурсы;
• математическая и логическая модели, отражающие систему связей между целями, альтернативными средствами их достижения, внешней средой и требованиями на ресурсы;
• критерий выбора наиболее предпочтительного варианта. С помощью такого критерия сопоставляют цели и логистические затраты, например, достижение цели логистической системы при некотором планируемом или заранее заданном бюджете затрат ресурсов.

Структуру логистических  систем различают по следующим признакам:

• состав;
• назначение (функции);
• качество;
• надежность;
• экономичность;
• размер;
• компоновка;
• степень дублирования;
• эффективность;
• результативность;
• сложность;
• связи;
• организация.

Структуризация  логистической системы направлена на выяснение:

• реальных целей функционирования логистической системы;
• путей достижения этих целей;
• взаимосвязей между элементами логистической системы;
• ограничений и последствий того или иного варианта (курса) действий.

Структуризация  способствует углубленному пониманию  внешних условий, в которых имеет место логистическая проблема.

В зависимости  от уровня структуризации выделяют три  класса логистических систем:

• хорошо структурированные, или количественно сформулированные;
• неструктурированные, или качественно выраженные;
• слабо структурированные, или смешанные, содержащие качественные и количественные показатели.