Цели и задачи логистики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 16:15, контрольная работа

Краткое описание

При управлении логистической системой используются три основные концепции системного подхода. Четыре условия, выполнение которых необходимо, чтобы достичь основной цели логистики. Виды логистических потоков. Предмет и задачи изучения логистики.

Содержание работы

1.Теоритическая часть:
1.1.Цели и задачи логистики………………………………………………………
1.2.Виды закупок. Выбор поставщика……………………………………………
1.3.Основные понятия качества. Качество обслуживания потребителей……...
1.4.Логистические центры…………………………………………………………
1.5.Уровень логистического обслуживания………………………………………
2.Практическая часть:
Задача 1……………………………………………………………………………..
Задача 2……………………………………………………………………………..
Задача 3 …………………………………………………………………………….
Задача 4……………………………………………………………………………..
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Логистика.doc

— 348.50 Кб (Скачать файл)

 

Vt-техническая скорость=28 км/ч

Tn-p   = 23 мин

Расчет п.2 и 4 производится по формуле 1), п. 3 и 5 – по формуле 2).

гр 2 teI = (6,0 + 6,0) / 28 * 60 + 23 = 48,7 мин.;

гр 3 teII = (6,0 + 5,5) / 28 * 60 + 23 = 47,6 мин.;

гр 4 teIII = (7,5 + 7,5) / 28 * 60 + 23 = 55,1 мин.;

гр 5 teIV = (7,5 + 7,0) / 28 * 60 + 23 = 54 мин.

Составим рабочую матрицу для составления маятниковых маршрутов, учитывая, что время на маршруте равно 380 минут, за вычетом времени на выполнение 1 -го пробега.

Рабочая матрица условий

Пункт назначения

А (пункт отправления)

Разности оценки

Б1

Б2 22222222222 22 222222222

 

    5,5                                6

                   4

7,0                            7,5

                    3

- 0,5

- 0,5

 

При разработке маршрутов выбирается пункт назначения с min. (IoBJ-IAБj)- В нашем случае значения равны, поэтому оба маршрута являются оптимальными.

На выполнение последней ездки в Б2 будет затрачено только 54 мин., на оставшееся время, равное 380-54=326мин.; планируем ездки в пункт с наибольшей оценкой т.е. в Б1: 48,7х 4 = 194,8 мин. И две ездки в Б2 55,1 х 2=110,2. Баланс времени составит: 54+194,8+110,2=359 мин.

Маршрут: Г-А- Б1 А- Б1 А- Бг А- Бг А- Б2- А- Б2 - А- Б2 - Г Оптимальный план работы составлен.

Задача № 3

Определить экономическую целесообразность 4-х предприятий с   небольшим объемом потребления условного металла с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия потребители.

Исходные данные

Показатель

Значение

Удельные капительные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k

100

Страховой запас предприятий -потребителей:

 

При снабжении , дни

 

транзитом Ттр стр

40

складском Тскл стр

5

Страховой запас базы Т стр. дни

10

Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений ЕН

0,12

При небольших объемах потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов на предприятиях-потребителях. Организация в таких случаях складских поставок позволяет значительно снизить величину производственных запасов за счет сокращения интервалов и уменьшения величины партий поставок. Вместе с тем увеличиваются размеры товарных запасов снабженческой организации, которая осуществляет складские поставки продукции.


Исходные данные для решения задач 3,4

1. Среднесуточный расход условного металла у потребителей mi т.у потребителя:      m1

 

0,38

                                   m2

 

0,32

                                   m3

0,38

                                   m4

0,40

2. Средняя частота транзитных поставок условного металла потребителям tiтр, дни: t1 тр

 

158

                                                       t2тр

146

                                                       t3 тр

150

                                    t4 тр

154

3. Средняя частота поставок условного металла потребителям со склада ti скл:                t1 скл

 

10

                                    t2 скл

15

                                   t3cкл

10

                                    t4cкл

12

4. Оптовая цена 1 т. условного металла Ц, руб.

1950

5. Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене

9,5

6. Расходная ставка на текущее содержание 1 т. запасов металлопроката на складе предприятий-потребителей аiскл, руб/1т:                       а1скл

 

 

180

                                   а2скл

200

                                   а3скл

170

                                   а4скл

160

7. Средняя частота поставок условного металла на базу снабженческой организации t, дни.

18

 

Общим результатом структурных сдвигов в совокупном запасе экономического района является высвобождение определённой массы этих запасов и соответствующая экономия оборотных средств народного хозяйства.

Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если  ΔCi > Piдоп,

где ΔCi - получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;

Piдоп,- дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия -потребителя при складском снабжении.

Экономия от сокращения производственных запасов:

ΔCi=Эi + EH (ΔKi+Δ3i x Ц),

где Эi = ai * Δ3i; - экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе

    предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов; Ен - нормативный коэффициент эффективности;

ΔKi= k * Δ3i; -т- экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов. Здесь k - удельные капитальные вложения па развитие склада металлопродукции;

Δ3i - сокращение массы производственных запасов у 1-го предприятия -потребителя;

Ц — оптовая цена 1 м условного металла.

Сокращение массы производственных запасов:

Δ3i = Δ3iтр – 3iскл = mi [Ттртек.i + Ттр стр.i ) – (Tскл тек.i  + Тскл стр.i)]

где Зiтр и 3icкл - производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;

m- среднесуточный расход условного металла;

Ттртек.i + Ттр стр.i - норма текущего запаса i-го предприятия-потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни; принимается равной половине интервала между поставками, т.е.

Ттртек.i = tiтр / 2;              Ттр стр.i = tiскл / 2

Дополнительные транспортно-заготовительные расходы:

Рiдоп.  = Qi  * Ц * g

где  Qi = mi * 360  -  годовой  объём  заготовки условного металла  i-гo предприятием-потребителем;

g — наценка за складское снабжение.

При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки условного металла при переходе с транзитной на складскую форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения:              ΔЭi = ΔCi – Piдоп.

Произведем расчеты по вышеуказанным формулам:

Сокращение массы производственных запасов:

Δ3i = Δ3iтр – 3iскл = mi [Ттртек.i + Ттр стр.i ) – (Tскл тек.i  + Тскл стр.i)]

Δ 31 = 0,38 x [(158 / 2 + 40) - (10 / 2 + 5)] = 41,4

Δ 3 = 0,32 х [(146 / 2 + 40)- (15 / 2 + 5)] = 32,1

Δ 33 = 0,38 х [(150/ 2 + 40) - (10 / 2 + 5)] = 39,9

Δ 34 = 0,40 х [(154 / 2 + 40) - (12 / 2 + 5)] = 42,4

Экономия капвложений (Δ Ki) на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов:

ΔKi= k * Δ3i

Δ K1=100 * 41,4 = 4140

Δ К2=100 * 32,1 = 3210

Δ К3=100 * 39,9 = 3990

Δ K4=100 * 42,4 = 4240

Экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприятия -потребителя в связи с сокращением производственных запасов

Эi = ai * Δ3i

Э1 = 180 * 41,4 = 7452

Э2 = 200 * 32,1 = 6420

Э3 = 170 * 39,9 = 6783

Э4 = 160 * 42,4 = 6784

Экономия от сокращения производственных запасов

ΔCi=Эi + EH (ΔKi+Δ3i x Ц),

Δ С1= 7452 + 0,12 * (4140 + 41,4 * 1950) = 17636,4

Δ С2= 6420 + 0,12 * (3210 + 32,1 * 1950) = 14316,6

Δ С3= 6783 + 0,12 * (3990 + 39,9 * 1950) = 16598,4

Δ С3= 6784 + 0,12 * (4240 + 42,4 * 1950) = 17214,4

 

Дополнительные расходы:

Рiдоп.  = Qi  * Ц * g; Qi = mi * 360

Р1доп= 0,38 * 360 * 1950 * 9,5% = 25342,2

Р2доп= 0,32 * 360 * 1950 * 9,5% = 21340,8

Р3доп= 0,38 * 360 * 1950 * 9,5% = 25342,2

Р4доп= 0,40 * 360 * 1950 * 9,5% = 26676,0

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения,

ΔЭ1 = ΔС1 – Р1доп               17636,4 - 25342,2

ΔЭ2 = ΔС2 – Р2доп              14316,6  - 21340,8

ΔЭ3 = ΔС3 – Р3доп              16598,4- 25342,2

ΔЭ4 = ΔС4 – Р4доп              17214,4- 26676,0

Складское снабжение оказалось экономически нецелесообразным т.к.   Δ Сi < Рiдоп

Сведем все рассчитанные показатели в таблицу:

№ п/п

Показатель

Потребитель

 

 

 

 

1

2

3

4

1

2

5

6

7

8

1

Среднесуточный расход металла, mi/т

0,38

0,32

0,38

0,40

2

Средняя частота транзитных поставок, дни

158

146

150

154

3

Страховой запас Т тр стр , дни

40

40

40

40

4

Средняя частота складских поставок Tскл тек. i, дни

10

15

10

12

5

Страховой запас Тскл стр, дни

5

5

5

5

6

Сокращение  массы запасов у предприятий потребителей, Δ3i

41,4

32,1

39,9

42,4

7

Экономия капитальных вложений Δ Ki

4140

3210

3990

4240

8

Расходная ставка на текущее содержание 1т.груза на складе потребителя а i, руб. /т.                                         :

180

200

170

160

9.

Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi, руб. коп.

7452

6420

6783

6784

10

Экономия потребителя от сокращения производственных  запасов Ci

17636,4

14316,6

16598,4

17214,4

11

Цена 1т. металл а Ц. руб.

 

 

 

 

1950

1950

1950

1950

12

Наценка за складское снабжение g, % к оптовой цене

9,5

9,5

9,5

9,5

13

Дополнительные транспортно-заготовительные расходы  Pi доп

25342,2

21340,8

25342,2

26676

14

Экономический эффект ΔЭi

-

-

-

-

15

Общий экономический эффект ∑Эi= Э1 + Э2 +Э3 Э4

-

-

-

-

16

Общий среднесуточный расход металла,

∑mi  = m1+ m2+ m3+ m 4

 

 

 

1,48

Информация о работе Цели и задачи логистики