Издержки в логистики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 21:25, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является подробное рассмотрение основных путей снижения издержек в процессе закупки товаров производственного назначения.
Основными задачами при этом являются:
1. изучение понятия и сущности закупочной логистики;
2. классификация издержек в логистике;
3. рассмотрение снижения издержек в процессе закупки;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………….......31. Теоретические основы снижения издержек в процессе закупки товаров……………………………………………………………………… ..5
1.1. Понятие и сущность закупочной логистики…………………………..5
1.2. Классификация издержек в логистике………………………………. ..9
1.3. Методы оценки логистических издержек и пути их оптимизации... 11
Заключение…………………………………………………………………19
Список использованных источников……………………………………..20

Содержимое работы - 1 файл

ГОТОВО ЛОГИСТИКА.docx

— 107.35 Кб (Скачать файл)

    - интеграция "вперед и назад" для обеспечения контроля над общими затратами;

    - поиск более дешевых заменителей ресурсов;

    - улучшение взаимодействия предприятия с его поставщиками и потребителями в цепи поставок. Например, координация деятельности предприятия и его партнеров в области своевременной доставки продукции снижает уровень затрат на складские операции, управление запасами, хранение и доставку готовой продукции;

    - компенсация роста затрат в одном звене цепи поставок за счет сокращения затрат в другом;

    - использование прогрессивных методов работы для повышения производительности труда сотрудников и эффективности деятельности функциональных подразделений;

    - улучшение использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень общих затрат;

    - исключение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа и пересмотра цепи поставок;

    - обновление наиболее затратных звеньев цепи поставок при осуществлении инвестиций в бизнес.

     Рекомендации  по контролю над логистическими затратами:

  • Усилия концентрируются на контроле затрат в местах их возникновения.
  • Данные по разным видам затрат обрабатываются по-разному.
  • Эффективным путем к сокращению затрат является сокращение видов деятельности (процедур, работ, операций). Попытки снизить уровень дополнительных затрат редко бывают эффективными. Нельзя пытаться выполнить с низким уровнем затрат то, что не нужно было делать вовсе.
  • Эффективный контроль над затратами требует, чтобы деятельность предприятия оценивалась в целом. Для экономической оценки бизнеса предприятия в целом нужно иметь представление о результатах деятельности во всех функциональных областях логистики.

     Для осуществления контроля над логистическими затратами недостаточно контролировать только те затраты, которые образуются в пределах одного отдельного предприятия-. Контроль над логистическими затратами  требует выявления всех затрат и  ясности механизма их образования. 
 
 

     Заключение 

     Логистика (от греческого слова «logistike», что  означает искусство вычислять, рассуждать) – это наука о планировании, организации, управлении, контроле и  регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника  до конечного потребителя.

     Анализ  структуры логистических издержек в различных отраслях промышленности экономически развитых стран показывает, что наибольшую долю в них занимают затраты на управление запасами (20--40 %), транспортные расходы (15--35 %), расходы  на административно-управленческие функции (9--14 %)31. За последнее десятилетие  заметен рост логистических издержек многих западных компаний на такие  логистические функции, как транспортировка, обработка заказов, информационно-компьютерная поддержка, а также на логистическое  администрирование.Практические все  компании стремятся исходя из сложившегося положения снизить затраты, связанные  с транспортировкой, которые чаще всего интерпретируются как логистические, что вызывает усиление тенденции  специализации и/или передачи части  функций компаний-производителей продукции  транспортным компаниям. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников 

1. Гаджинский А. М. «Логистика»: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ «Маркетинг», 2002

2. Миротин  Л.Б.. Ташбаев Ы.Э. Логистика для  предпринимателя: основные понятия,  положения и процедуры.- М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Задачи  управления материально-техническим  снабжением в рыночной экономике  / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н.  Курочка, Н.Н. Образцов. М.: ИПУ  РАН, 2000.

4. Логистика:  учебное пособие/ Б.А. Аникин.- И. ; ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.

5. Логистика. / Лукинский В.С., Цвиринько И.А., Малевич  Ю.В. - СПб: Издетельство СПбГИЭУ, 2000.

6. Основы  логистики. Общие вопросы логистического  управления: Учебное пособие/ Алесинская  Т.В. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

7. Логистика  / А.М.Гаджинский Москва: Дашков и  К, 2006

8. Логистика.  А.Д.Чудаков Москва: РДЛ, 2003

9. Неруш Ю.М. Логистика. Учебник. - М ЮНИТИ. 2000.

10. Модели и методы теории логистики/ Под ред. В.С. Лукинского.-СПб., 2003.

11. Гапонова  М., Родкина Т., Аникин Б. Логистика. - М.: Проспект, 2008. - 408 с.

12. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Под общ. ред. В.С. Лукинского. - СПб.: Питер, 2008. - 384 с

Информация о работе Издержки в логистики