Логистика: планирование перемещения и перемещение товаров между складами предприятия

- управление  заказами, их объемами, подготовкой  и размещением;

- управление  специальными заказами.

     2) с транспортным отделом:

          - организация приемки товара  перевозчиком;

          - организация перевозки грузов;

          - организация передачи товара  грузополучателю;

          - организация экспедирования товаров.

      3) со складом 

          - расчет потребности складского  оборудования;

          - организация складского учета;

          - расчет затрат на складскую  деятельность;

          - организация поступления товаров  на склад;

          - организация разгрузки товаров;

          - организация приемки товаров  по количеству;

          - организация приемки товаров  по качеству;

          - организация хранения товаров  по качеству;

          - организация погрузки товаров  на транспортные средства;

          - организация комиссионирования отправок;

          - организация перемещения изделий  внутри предприятия;

          - организация погрузки товара  на транспортные средства;

          - организация упаковки и маркировки  продукции;

          - организация унификации тары;

          - организация маркировки продукции.

     4) С отделом контроля качества:

          - организация процессов по разработке  стандартов предприятия;

          - сертификация продукции;

          - организация работ, связанных  с подготовкой претензий к  поставщикам;

          - организация процесса обеспечения  сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.

         - контроль соблюдения норм расчетов  по отделу, в соответствии с  утвержденной сметой.

     5) С отделом розничной торговли:

         - выбор канала распределения;

         - управление каналами распределения;

         - разработка дистрибьюторской и  дилерской сети;

         - управление продажами;

          - организация розничной торговли;

          - управление обслуживанием потребителей.

      6) С планово-экономическим отделом:

          - расчет технико-эксплуатационных  показателей;

          - расчет экономических показателей;

           - расчет стоимостных показателей. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.5.Документы,  необходимые для  перемещения товаров.

1) Товарная  накладная (Приложение 1)

ТОВАРНАЯ НАКЛАДНАЯ (форма № ТОРГ-12) — применяется для оформления продажи (отпуска) товарно-материальных ценностей сторонней организации и составляется в двух экземплярах, из которых первый экземпляр остается в организации, сдающей товарно-материальные ценности, и является основанием для их списания, а второй экземпляр передается сторонней организации и является основанием для оприходования этих ценностей.

2. Накладная на внутреннее перемещение, передачу товаров, тары (Приложение 2).

НАКЛАДНАЯ НА ВНУТРЕННЕЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ, ПЕРЕДАЧУ ТОВАРОВ, ТАРЫ (форма № ТОРГ-13):

— применяется  для учета движения товарно-материальных ценностей (товара, тары) внутри организации, между структурными подразделениям или материально ответственными лицами;

— составляется в двух экземплярах материально  ответственным лицом структурного подразделения, сдающего товарно-материальные ценности. Первый экземпляр служит сдающему подразделению основанием для списания товарно-материальных ценностей, а второй экземпляр —  принимающему подразделению для  оприходования ценностей;

— заполненный  документ подписывают материально  ответственные лица соответственно сдатчика и получателя и сдают  в бухгалтерию для учета движения товарно-материальных ценностей.

3. Акт выбытия малоценных и быстроизнашивающихся предметов  по форме МБ-4 применяется для оформления поломки и утери малоценных и быстроизнашивающихся предметов(Приложение3).  Акт составляется в двух экземплярах. Один экземпляр остается в структурном подразделении, а второй - направляется в бухгалтерию. Код по форме ОКУД 0320002.

При предъявлении акта выбытия работнику  взамен негодного или утерянного предмета выдается годный. Об этом делается соответствующая запись в карточке учета малоценных и быстроизнашивающихся предметов (форма N МБ-2).

Акты  выбытия впоследствии прикладываются к актам на списание (форма N МБ-8).

Для отражения ввода и движения имущества, перешедшего согласно правилам бухгалтерского учета в состав основных средств  из категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов, могут использоваться унифицированные формы первичной учетной документации N МБ-2, N МБ-4, N МБ-7, N МБ-8.

4. Требование-накладная (форма № М-11) используется для учета движения материалов между структурными подразделениями организации или материально ответственными лицами, а также для оформления сдачи на склад или в кладовую остатков неизрасходованных материалов, полученных ранее по требованию, отходов и брака (Приложение 4).
5. Акт на списание малоценных и быстроизнашивающихся предметов по форме MБ-8 применяется для оформления списания изношенных и непригодных для дальнейшего использования малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Код по форме ОКУД 0320004.

Составляется  в одном экземпляре комиссией. После  сдачи списанных предметов в  кладовую для утиля акт с распиской  кладовщика сдается в бухгалтерию. На разные виды малоценных и быстроизнашивающихся предметов акты на списание составляются отдельно.

Для отражения ввода и движения имущества, перешедшего согласно правилам бухгалтерского учета в состав основных средств  из категории малоценных и быстроизнашивающихся предметов, могут использоваться унифицированные  формы первичной учетной документации N МБ-2, N МБ-4, N МБ-7, N МБ-8 (Приложение 5).

6. Форма № МХ-18. Накладная на передачу готовой продукции в места хранения.

Накладная применяется для учета передачи готовой продукции из производства в места хранения.

Составляется  в двух экземплярах материально  ответственным лицом структурного подразделения, сдающего готовую продукцию. Один экземпляр служит сдающему структурному подразделению (цеху, участку, бригаде) основанием для списания продукции (ценностей), а второй - принимающему складу (цеху, участку, бригаде) для оприходования продукции (ценностей) (Приложение 6).

Накладная подписывается материально ответственным  лицом сдатчика и получателя и  сдается в бухгалтерию для  учета движения продукции (ценностей).

7. Акт о контрольной проверке правильности проведения инвентаризации ценностей по форме ИНВ-24 применяется для оформления проведения инвентаризаций и контрольных проверок правильности проведения инвентаризации. Код по форме ОКУД 0317019. 
   Приказ (постановление, распоряжение) (форма N ИНВ-22) является письменным заданием, конкретизирующим содержание, объем, порядок и сроки проведения инвентаризации проверяемого объекта, а также персональный состав инвентаризационной комиссии. Приказ (постановление, распоряжение) подписывается руководителем организации и вручается председателю инвентаризационной комиссии. 
   Регистрируется в Журнале учета контроля за выполнением приказов (постановлений, распоряжений) о проведении инвентаризации (форма N ИНВ-23). 
   Документы по учету результатов проверок составляются с участием членов инвентаризационных комиссий и материально ответственных лиц. 
   Результаты контрольных проверок правильности проведения инвентаризаций оформляются актом (форма N ИНВ-24) и регистрируются в Журнале учета контрольных проверок правильности проведения. 
   Данные результатов проведенных в отчетном году инвентаризаций обобщаются в ведомости учета результатов, выявленных инвентаризацией (форма N ИНВ-26) (Приложние7).

 
 

 

2.Осуществление  перемещения товаров  между складами  на предприятии  в информационной  системе Microsoft Dynamics Navision.

 Многие крупные оптовые продавцы и производители располагают

разветвленной структурой региональных складов, каждый из которых

обслуживает определенную область или регион. В целях сокращения затрат

на складские  операции эти компании часто придерживаются стратегии

резервного  запаса на одном главном складе и  минимальных запасов на

региональных  складах. Такая практика требует перемещений товаров с

главного  склада на региональные склады. Перемещать запасы с одного

склада  на другой приходится также при возникновении неожиданного

спроса.

Если  организация достаточно крупная, в  любой момент времени

значительный  объем товаров может находиться в пути. Это создает

проблемы  с точки зрения как финансового учета, так и логистики.

С финансовой точки зрения сложно определять стоимость  запасов, так как

товары  находятся в пути. Службы логистики  не в состоянии точно оценить

общую доступность товаров.

Блок  «Перемещение между складами» позволяет  с помощью заказов

перемещения точно отслеживать движение товаров  между складами.

Для перемещения  товаров создается заказ перемещения, содержащий

строку  для каждой перемещаемой позиции  запасов. Когда товар

отгружается с исходного склада, он рассматривается  как транзитный,

пока  не будет принят на складе назначения.

Компания  Cronus располагает рядом складов, распределенных по всей

территории  Великобритании. Один из них – центральный, другие –

региональные. В каждом из складов свой менеджер. Чтобы обеспечить

высокий уровень обслуживания клиентов и  точность сроков доставки,

компания  стремится достичь максимальной гибкости за счет

децентрализации управления складами. На примере нескольких

складов в главе показано, как в Cronus для достижения этой гибкости

оптимизировали  складскую структуру. Согласно этой структуре, некоторые