Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 14:45, курсовая работа
Эффективность работы в первую очередь зависит от способности к обнаружению возможных потенциальных преимуществ или слабых мест, угроз деятельности как внутри самого предприятия (технология, неэффективное использование ресурсов, недостаточно хорошо продуманные бизнес-процессы, снижающие эффективность работы), так и во внешней среде контрагентов. Для возможностей быстрого реагирования на них создаются системы управления запасами. В условиях отсутствия отклонений от запланированных показателей стабильно работают только основные системы управления запасами, в остальных же случаях используются комбинированные системы, которые включают параметры основных систем.
Введение
1. Теоретическая часть:
1.1 Основы логистики снабжения
1.2 Определение оптимального размера заказа
1.3 Системы управления запасами
2. Расчет материальных потоков снабжения:
2.1 Исходные данные
2.2 Система управления запасами с фиксированным размером партии
2.3 Система управления запасами с фиксированным интервалом между поставками
2.4 Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Заключение
Список литературы