Американская и японская модели менеджмента
Автореферат, 23 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Америка и Япония на сегодняшний момент являются одними из самых развитых в экономическом плане государств. Именно поэтому развиваю-щиеся страны пытаются эффективно использовать их опыт руководства предприятиями. В данной работе рассматриваются модели менеджмента Японии и Америки еще и потому, что они являются основными. Интересно посмотреть, как японские менеджеры самостоятельно пытались выработать свою модель управления. Их творческий поиск завершился созданием спе-цифи¬ческой «японской» системы управления. На этот про¬цесс, без сомне-ния, повлияли американские идеи, но в то же время следует отметить, что непосредственное применение американских методов управления оказа¬лось неудачным. Другими словами, идеи американских ученых способство-вали установлению особого стиля мышления и подходов, присущих только японским уп¬равляющим. Эти трудности направили творческий по¬иск на развитие новых направлений управленческой мысли.
Содержание работы
Введение стр.3
1. Взаимосвязей между фирмами поставщиками и их заказчиками стр.4
2. Системы оперативного планирования стр.7
2.1. Системы MRP и MAP стр.7
2.2. Системы Канбан стр.9
2.3. Системы “Точно в срок” стр.13
3. Японская система управления трудовыми ресурсами стр.15
4. Участие работников в управлении стр.20
Заключение стр.22
Литература
Содержимое работы - 1 файл
referat.doc
— 169.00 Кб (Скачать файл) В
сравнении стратегий
Сравнение управленческих стратегий компаний США и Японии4
| США | Япония |
| Определенность в широкой области | Указания о направлении действий при широкой свободе их интерпретации со стороны служащих |
| Динамичное развитие капитала и эффективное использование ресурсов, акцент на финансовых ресурсах | Широкая и долговременная программа экономии ресурсов, акцент на человеческих ресурсах |
| Производственная политика рассчитана на короткий срок | Долгосрочные
программы для обеспечения |
| Каждое отделение самостоятельно несет ответственность за риск | Уменьшение риска путем развертывания широких внутрифирменных связей |
| В
производственной стратегии |
В производственной стратегии используются возможности конкуренции |
ЛИТЕРАТУРА
- Гончаров В. В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 1998.
- Гончаров В. В. Управление различными стадиями производства. - М.: МНИИПУ, 1998.
- Джексон Грейсон, Харла О’Делл Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Наука, 1996.
- Попов В. Б. Как работают Японские предприятия. - М.: Наука, 1994.