Американский менеджмент

Любой американский менеджер (в независимости от того, топ-менеджер  это или менеджер среднего  звена) 

 на вопрос:

«Что или кого вы  считаете главным в своей компании?» всегда отвечает:

«Сотрудников».

Индивидуальный подход  к работнику со стороны начальства  возлагает на него большую  ответственность и вызывает заинтересованность  в исполнении обязанностей, а  отсюда появляется большая производительность.

Ответственность 

заинтересованность

Большая производительность

В американской модели  менеджмента основное внимание  уделяется не производству, а  адаптации с внешней средой…

Работники выполняют работы  на основе четкого исполнения  должностных инструкций

Ставки зарплаты строго  определены в зависимости от  должности, выполняемой работы и  квалификации…

Преимущества этого метода  заключаются в том, что он позволяет  повысить уровень профессионального  навыков при умении объёма  подготовки работников на каждом  рабочем месте, а так же разделить  производственные задания, которые  не требуют высококвалифицированного  труда и, с учетом  

этого, могут выполняться  низко квалифицированными работниками, зарплата у которых ниже.