Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 18:08, контрольная работа
Риски - непременная составляющая деловой жизни, а управление ими - часть той масштабной работы, которую ведет любая компания, в частности, ее руководящий состав. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс.
Введение
Понятие и сущность управленческих решений
Содержание процесса обоснования решений
Разработка управленческих решений в условиях риска
Заключение
Список литературы:
Таким образом, я пришла к выводу, что рассматриваемая мною тема, является актуальной и животрепещущей. Ведь решение предусматривает риск, а наличие риска ведет к необходимости принятия соответствующего решения.
1. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений.-М.:ИНФРА-М,2006 г.
2. Риск-менеджмент: Учебное пособие / К.В. Балдин. — М.: Эксмо,2006. — 368 с. — (Риск-менеджмент).
3.
4. Башкатова Ю.И. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: Учебное пособие по изучению дисциплины, руководство, практикум, тесты и учебная программа / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004. – 184 с.
5. http://uchebnik.kz – онлайн-учебник по экономическим наукам
Информация о работе Анализ подходов к принятию решений в условиях рисков.