Анализ среды организации

Среду обитания организации условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда (макроокружение и непосредственное окружение) и внутренняя среда.
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков и совокупности глобальных факторов внешней среды, на которые организация не может оказывать непосредственное влияние.

Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
1. SWOT- анализ………………………………………………………………4
2. SNW – анализ……………………………………………………………….5
3. PEST – анализ………………………………………………………………5
4. Профиль среды…………………………………………………………….6
5. Метод взвешивания каждого фактора……………………………………7
6. Матрица SWOT-анализа………………………………………………….7
Список литературы…………………………………………………………..11