Цикл менеджмента
Курсовая работа, 17 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является определение значимости основных функций менеджмента и анализ реализации функций планирования в конкретной организации.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Основные функции менеджмента………………………………………….…...6
1.1. Планирование……………………………………………………………6
1.2. Организация……………………………………………………………..9
1.3. Мотивация…………………………………………………………….....10
1.4. Контроль…………………………………………………………………13
2. Планирование в системе менеджмента………………………………………...15
2.1. Роль, формы, виды, стадии планирования…………………………….15
2.2. Стратегическое планирование…………………………………………18
2.2. Тактическое планирование в ООО «Триада»…………………………21
Заключение…………………………………………………………………………30
Библиографический список……………………………………………………….32
Приложения…………………………………………………………………………34
Содержимое работы - 1 файл
цикл менеджмента курс.doc
— 275.50 Кб (Скачать файл)Приложение 2
Процесс
стратегического планирования ООО
«Триада»
Приложение
3
Схема процесса годового планирования в ООО «Триада»
| Сроки | Мероприятия |
| Март | Разработка стратегии и финансовых планов на основе оценки рыночной ситуации и составления прогноза в отношении получения заказов на будущий год |
| Апрель | Представление подразделениями, предварительных данных о стратегии и финансовых планах |
| Июнь - август | Получение подразделениями действительных плановых показателей и начало разработки плановых показателей в деталях. Получение предприятием данных об ожидаемых размерах инфляции, росте оплаты труда, товарных запасах и др. В августе получают окончательные данные по нормо-часам |
| Сентябрь | Руководство предприятия представляет годовой план и бюджет |
| Ноябрь | Высшее руководство
предприятия информирует |
| Январь | Подразделения направляют показатели рассмотренного высшим руководством годового плана в отдел планирования. Они могут отличаться от представленных ранее. После этого предприятие может приступать к расходованию средств в соответствии с планами |
| Февраль | Годовые планы окончательно утверждаются и, возможно, без изменений. Контроль выполнения плана осуществляется отделением на месячной основе. Отклонения от установленных показателей должны быть обоснованы |