Делегирование полномочий
Контрольная работа, 16 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В теории управления общепризнанным является "золотое правило": самое важное умение руководителя - это получение нужных ему результатов через своих подчиненных. В той мере, в какой он умело передает свои полномочия исполнителям, он эффективно руководит. Чем больше и чаще передается работа вместе с частью ответственности, тем выше результаты организации в целом. Задачей руководителя является организовать процесс (сценарий, игру), при котором люди хотели бы работать с максимальной отдачей, т.к. желание работать в группе и достигать собственной реализации - естественное состояние нормального человека.
Содержимое работы - 1 файл
Готовая контрольная работа по менеджменту.docx
— 77.56 Кб (Скачать файл) В
заключение приведем слова Нормана
Канерса: «Если мне
надо оценить качество
работы руководителя,
то в первую очередь
меня интересует не
личные особенности
его характера и даже
не его профессиональная
квалификация, а совсем
другое. Я хочу знать
только одно - как работают
его подчиненные. Когда
я вижу перед собой рядовых
сотрудников, качество
работы которых постоянно
улучшается, то я понимаю:
они работают под началом
хорошего руководителя».
Список
литературы
- Бабанов В.Н., Воронкина Д.В. Менеджмент: теория и практика управления.- М.:МАП, 2004.-214с.
- Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – 3–е изд., стереот. – М.: Экономистъ, 2004. – 528 с. Гриф МО РФ.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -511 с.
- Менеджмент: учебник / под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт–Издат., 2003. – 591 с. Гриф МО РФ.
- Баринов В.А. Стратегический менеджмент: уч. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 285 с. Гриф УМО РФ.