Формирование организационной культуры и ее роль в стратегическом развитии турфирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 17:35, курсовая работа

Краткое описание

Организационная культура - это совокупность идей, взглядов, ценностей, разделяемых всеми членами одной организации, которая задает людям ориентиры их поведения и действий. Идеи, взгляды, ценности могут быть абсолютно разными, в том числе и в зависимости оттого, что лежит в основе: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов. Ценностные ориентации передаются сотрудникам через символические средства духовного и материального окружения организации - стиль поведения и общения, символику и традиции, стиль одежды.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Концепция организационной культуры
1.1 Понятие организационной культуры и её классификация………………...7
1.2 Свойства и функции организационной культуры………………………....11
1.3 Структура организационной культуры…………………………………….18
Глава 2. Формирование организационной культуры
2.1 Способы формирования и механизмы организационной культуры……..21
2.2 Поддержание и изменение организационной культуры………………….24
2.3 Оценка организационной культуры ООО «Карланж» и её совершенствование………………………………………………………………28
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованной литературы…………………………………………...

Содержимое работы - 1 файл

Стратегический менеджмент.docx

— 81.44 Кб (Скачать файл)