Инновационная деятельность предприятия (на примере ОАО «Гидромаш»)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕНЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

Факультет экономики, менеджмента  и информационных технологий

Кафедра: «Экономика, менеджмент качества инвестиций»  
 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

по  предмету: «Инновационный менеджмент »

на  тему: «ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГИДРОМАШ»)»  
 
 
 
 

Преподаватель: Грибов Павел Геннадьевич

                                                     Студент: хххххххххххххххххххххххххх

                Группа: Кн08М21 
 

Кинешма 2011 

 

Содержание 

Введение 4

1. Инновационное  развитие предприятия как основа эффективности деятельности 7

     1.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ГидроМаш» 7

     1.2. Значение инноваций в деятельности предприятия 12

2. Анализ инновационной деятельности ОАО «ГидроМаш» 16

     2.1. Анализ рынков сбыта продукции. Маркетинговая стратегия 16

     2.2. Анализ рисков проекта 20

    2.3. План производства 22

     2.4. Финансовый план  и мероприятия по реструктуризации ОАО «Гидромаш» 25

3. Оценка деятельности  ОАО «ГидроМаш» в области инноваций 28

     3.1. Анализ эффективности инновационного проекта 28

     3.2. Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности 34

Заключение 37

Библиография 40 

 

АННОТАЦИЯ 

     В настоящее время инновационному развитию уделяется все большее внимание на всех уровнях государственного, муниципального и внутрифирменного управления, так как  инновационная деятельность является важнейшей составляющей успешного функционирования предприятия.  В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.

     В данной курсовой работе исследована  деятельность ОАО «ГидроМаш» в области  инноваций. В ходе анализа  было изучена  общая характеристика предприятия, проведен анализ основных технико-экономических показателей, рассмотрена инновационная активность завода, проведена оценка экономической эффективности внедряемых изделий, а также исследованы мероприятия по совершенствованию системы управления инновациями.

     Актуальность  курсовой работы состоит в существующей потребности российской экономики в повышении интенсивности инновационной деятельности в современных условиях хозяйствования.

     Структура работы представлена введением, тремя  главами, 8 параграфами, заключением, списком  литературы.

     В курсовой работе использовано 11 таблиц, 1 схема,  7 формул, 10 источников литературы. Общее количество страниц курсовой работы - 40. 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

     Для обеспечения экономической устойчивости в рыночной среде, характеризующейся  финансовой устойчивостью, конкурентоспособностью продукции и технологии, эффективностью производства и реализации, крупные предприятия осуществляют инновационную деятельность.

     Не  всякое предпринимательство является инновационным, а лишь такое, которое  позволяет извлечь предпринимательский доход в результате создания производства, использования или распространения инновационного продукта. К субъектам инновационного предпринимательства относятся предприятия и организации, осуществляющие инновационную деятельность. В условиях рыночной экономики развитие инновационного предпринимательства зависит от спроса со стороны потребителей на инновации, наличия развитого научно-технического потенциала национальной экономики, функционирования венчурных фирм и инвесторов, финансирующих рисковую инновационную деятельность. Первые инновационные предприятия на территории России существовали в таких организационных формах, как центры научно-технического творчества молодежи, союзы изобретателей и рационализаторов, научно-технические общества, научно-технические кооперативы. Эти предприятия использовали материально-техническую базу, научный задел и кадровый потенциал государственных НИИ и ПКБ. Вследствие ухудшения экономической ситуации и снижения инновационного спроса многие из перечисленных выше организационных форм прекратили свою деятельность или изменили ее направление.

     В настоящее время Россия отстает  от экономически развитых стран по уровню инновационного развития. В нашей стране инновационная активность отличает предприятия, относящиеся к отрасли машиностроения и металлообработки. Второе место занимают предприятия пищевой промышленности, далее следуют предприятия химической и нефтехимической промышленности и легкой промышленности.

     Так как в современных условиях инновационная  деятельность является важнейшей составляющей процесса успешного функционирования предприятия, то  в связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.

     Экономический анализ может использоваться не только как инструмент  оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Одновременно с этим экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.

     Актуальность  курсовой работы объясняется существующей на сегодняшний день потребностью российской экономики в повышении интенсивности инновационной деятельности на уровне отдельных хозяйствующих субъектов.

     Объектом  исследования является ОАО «ГидроМаш» - одно из немногих динамично развивающихся предприятий в городе, платежеспособный спрос на услуги которого в целом возрастает.

     Предмет работы – инновационная деятельность на исследуемом предприятии.

     Целью данной курсовой работы является изучение  деятельности ОАО «ГидроМаш» в области  инноваций. Достижение указанной цели предполагает решение следующих основных задач:

     - изучение организационной и экономической  характеристики предприятия;

     -  проведение анализа инновационной  деятельности;

     - оценка экономической эффективности  ОАО «ГидроМаш» в области инноваций.

 

     1. ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

     1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ    ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ГИДРОМАШ» 

     Открытое  акционерное общество «ГидроМаш» - крупнейшее предприятие в своей отрасли по производству насосов гидроусилителя руля для автомобилей «ГАЗ», «КамАЗ», «УАЗ», кузнечно-прессового оборудования, гидрораспределителей для дорожно-строительной техники, машин коммунального хозяйства, сельскохозяйственного машиностроения.

     Правовые  основы деятельности организации определяются, прежде всего, Уставом организации. ОАО «ГидроМаш» в соответствии с Уставом является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде.

     Согласно  уставу, основными видами  деятельности Общества является:

• проектирование, изготовление и реализация продукции - гидронасосы, гидроприводы, гидрораспределители, клапаны и другие изделия гидравлики для автомобильной, сельхозмашиностроения, станкоинструментальной и иных отраслей промышленности, потребителям любой формы собственности как для предпринимательской деятельности, так и для личных нужд.
• оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;
• производство и реализация товаров народного потребления;
• реализация продукции и товаров, в том числе автотранспортных средств, приобретенных по договорам мены, а также любые иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономическая, не запрещенные законодательством и обеспечивающие извлечение и получение прибыли.

     Органами  управления ОАО « ГидроМаш»  являются:

1. Общее собрание акционеров.
2. Совет директоров.
3. Генеральный директор (Иванов Владимир Алексеевич) - единоличный исполнительный орган. Генеральный директор организует проведение заседаний Правления общества и является его председателем по должности.
4. Правление - коллегиальный исполнительный орган. Состав правления образуется Советом директоров.

     Для производства продукции на предприятии  имеется разнообразный состав парка оборудования, который состоит из рабочих машин и оборудования.

     Общие производственные площади ОАО «ГидроМаш» составляют более 100 тыс. квадратных метров. Они представлены цехами основного и вспомогательного производства. Общая площадь земельного участка предприятия составляет более 15 га.

     Структура завода ОАО «ГидроМаш» включает: заготовительные цеха; обрабатывающие цеха; вспомогательные цеха (инструментальный, модельный, ремонтно-механический, электроремонтный, экспериментальный цех, ремонтно-строительный участок); складские помещения для сырья, материалов, инструмента, готовой продукции, топлива, горючесмазочных материалов; энергетические устройства; транспортные устройства; общезаводские устройства: (центральная лаборатория центральная измерительная лаборатория); объекты административно-бытового обслуживания.

     Вариант реализации технологического процесса выбирается на основании многолетнего опыта и близок к оптимальному. Он включает в себя обработку сырья  и материалов, литейное производство, термическую обработку деталей, испытание, окраску и упаковку.

     В целом анализ конкуренции показывает, что ОАО «ГидроМаш» имеет ряд конкурентных преимуществ, особенно благодаря многолетнему опыту производства различного гидравлического оборудования, долголетней совместной работе с предприятиями потребителями, высокоточному  производственному оборудованию и географическому положению.

     Номенклатура  продукции, выпускаемой предприятием, охватывает различные отрасли российской промышленности. В первую очередь это предприятия сельскохозяйственного машиностроения, автомобильная промышленность, на которые приходится 70% продаж, таким образом можно сделать вывод, что продукция ориентирована на хорошо известный рынок, где предприятие хорошо знают и имеется многолетний опыт совместной работы.

     В работе каждого предприятия важным является анализ основных технико-экономических  показателей (табл. 1). На протяжении длительного периода ОАО «ГидроМаш» стабильно удерживает высокие темпы роста экономических показателей.

     Таблица 1. Основные показатели хозяйственной деятельности

     ОАО «ГидроМаш» в 2009-2011 гг.