Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации

1. Инновационный  проект: понятия, основные этапы  создания и реализации

         Понятие инновационный проект  употребляется в двух смыслах:

       1. Как дело, деятельность, мероприятие,  предполагающее  осуществление

          комплекса   каких-либо   действий,    обеспечивающих    достижение

          определенных целей;

       1.  Как   система   организационно-правовых   и   расчетно-финансовых

          документов, необходимых для осуществления  каких-либо действий. 

         Каждый проект независимо от  сложности и объема  работ,  необходимых

для его выполнения, проходит в своем  развитии  определенные  состояния:  от

состояния, когда  «проекта еще нет», до состояния, когда  «проекта  уже  нет».

Согласно сложившейся  практике, состояния,  через  которые  проходит  проект,

называют фазами. Каждая фаза разработки  и  реализации  проекта  имеет  свои

цели и задачи (таблица 1).

  2. Этапы инновационного  проекта. 

         Создание и реализация проекта  включает следующие этапы:

       1. Формирование инвестиционного замысла (идеи);   Под этапом формирования инвестиционного замысла  (идеи)  понимается

задуманный  план  действий.  На  этом  этапе,   прежде   всего,   необходимо

определить  субъекты  и  объекты  инвестиций,  их  формы   и   источники   в

зависимости от деловых  намерений разработчика идеи.

         Субъектом инвестиций являются  коммерческие  организации  и   другие

субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.

      2. Исследование инвестиционных возможностей; Этап – исследование инвестиционных возможностей – предусматривает: 

·      Предварительное  изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта 

·      Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) 

·      Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу  участников 

·      Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную  оценку их коммерческой эффективности 

·      Подготовку исходно-разрешительной документации 

·      Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности  проекта 

·      Утверждение  результатов обоснования инвестиционных возможностей 

·      Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы

       1. Подготовка контрактной документации; Подготовка контрактной документации включает 
 

 подготовку тендерных  торгов и по их результатам  контрактной документации;

 проведение переговоров  с потенциальным инвестором;

 тендерные торги  на дальнейшее проектирование  объекта и разработку рабочей  документации. 

1. Подготовка  проектной документации; Проектная документация утверждается застройщиком или уполномоченным им лицом (заказчиком). При этом в случаях, когда необходимо проведение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, утверждение проектной документации возможно только при наличии положительного заключения указанных экспертиз.

       1. Строительно-монтажные работы;

       1. Эксплуатация объекта;

       1. Мониторинг экономических показателей. ПМ «Мониторинг социально-экономических показателей территории» предназначен для комплексного наблюдения за показателями, характеризующими социально-экономическую ситуацию. 
 
 

                      Рис 2. Этапы прохождения проекта 
 
 

         Все разделение проекта на  этапы должно  быть  тщательно   продумано.

Одной из причин неудач в реализации проекта  является  нечеткая  организация

сотрудничества и  согласованности  внутри  рабочей  группы,  а  также  между

рабочей группой  и организацией.