Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Введение
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом.
1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов.
1.1.2.Эшриджская модель.
1.1.3.Схема Блейка- Моутон
1.1.4. Координирующее руководство.
1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.
1.2. Личные факторы в управлении персоналом.
1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников.
1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации.
1.2.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников.
1.2.4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.
1.2.5. Методы оценки работы персонала.
1.2.6.Подготовка руководящих кадров.