Контрольная работа по "Организационное поведение"

      Вопросы

1. Согласны ли вы с перечнем качеств, которыми должен обладать менеджер?
2. Какими, на ваш взгляд, дополнительными качествами должен обладать руководитель - управленец?
3. Имеются ли какие - либо специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской действительности?

      Ответы

1. Согласны ли вы с перечнем качеств, которыми должен обладать менеджер?

      В современном понимании менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы в рыночных условиях.

      Да, я согласна с перечнем качеств руководителя, которые представлены в списке, так как они полностью отражают, то, каким должен быть современный управленец.  
 

2. Какими, на ваш взгляд, дополнительными качествами должен обладать руководитель – управленец?

      Дополнительными качествами, которыми должен обладать руководитель – управленец, на мой взгляд, являются:

1. обладание аналитическим складом ума и широким кругозором;
2. целеустремлённость и стратегическое мышление;
3. умение чётко и ясно обозначить задачи, и организовать работу по их решению;
4. нацеленность на результат, умение просчитывать развитие ситуации на несколько шагов вперёд;
5. ответственность и решительность в работе;
6. умение убеждать, то есть наличие лидерских качеств, для создания репутации и контроля деятельности подчиненных;
7. способность прислушиваться к мнению подчинённых и признавать собственные ошибки;
8. устойчивость к нервным перегрузкам и стрессовым воздействиям, способность адекватно реагировать на внешние раздражители;
9. презентабельный внешний вид;
10. коммуникабельность и харизматичность;
11. способность адаптироваться к меняющимся внешним условиям.

3. Имеются ли какие – либо специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской действительности?

     По  сравнению со старой системой управления, существовавшей много лет на российских предприятиях, в новых условиях появляются новые функции: разработка стратегии и политики развития, поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов, совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием. В этих условиях резко возросли требования к российским менеджерам за своевременность и качество принимаемых решений. Российский менеджмент - творческое осмысление зарубежного опыта с учетом российской специфики, т.е. синтез мирового опыта эффективного управления и существующего отечественного опыта на базе национально-исторических особенностей нашей культуры.

     В связи с этим, на ряду со стандартными требованиями, менеджеру, действующему в условиях российской действительности, предъявляются следующие специфические  требования:

1. «бизнес - образование» - образование ради карьеры, ради предпринимательского успеха применительно к личности или организации;
2. аналитические способности, которые позволяют предвидеть сценарии развития ситуаций, предсказывать кризисные тенденции и адекватно реагировать на них;
3. знание технологии производственного процесса и его функционирования;
4. умение предвидеть тенденции развития хозяйственной 
   конъюнктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики не только в своей стране, но и в других странах;
5. знание законодательных, нормативных актов, которые регламентируют деятельность социальных организаций, понимание основных тенденций в развитии современной политики, экономики, права и других сфер жизни государства;
6. выносливость в состоянии неопределенности, умение работать в стрессовых ситуациях;
7. своевременная реакция на изменения в окружающей среде;
8. ориентация на развитие потенциала своих сотрудников на достижение высоких финансовых показателей;
9. опыт работы в зарубежных компаниях;
10. требовательность и критичность - способности предъявлять к людям адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации и обнаруживать и выражать значимые для данной деятельности отклонения от условий, диктуемых поставленной задачей.