В работе проведен анализ корпоративной культуры ОАО "КИСМ".

    Анализ  показал, что персонал предприятия  отличается достаточно высоким уровнем  образования, большим профессиональным стажем, большая часть работников – люди наиболее продуктивного и трудоспособного возраста.

    Текучесть предприятия оценена как невысокая, причем основной оборот кадров приходится на производство.

    Анализ  показал, что существующая на предприятии  система оплаты труда стимулирует  определенный тип производственного поведения – поощрение "аврального" характера производственного процесса (затягивание производ-ственного процесса), т.е. данная система труда неэффективна.

    Анкетный  опрос руководителей показал, что  на предприятии практически отсутствует система неденежной мотивации сотрудников, не проводится систематическая работа по укреплению корпоративной культуры, имеются трудности по вовлечению среднего звена в процесс инноваций и командной работы.

    Психологическая атмосфера в коллективе оценивается руководителями предприятия как стабильная, спокойная.

    Отмечена  определенная отчужденность между  "цехом" и "офисом". Работники "цеха" более сплоченны, чем сотрудники "офиса". Сотрудники "офиса" более разобщены, характер их работы не предполагает тесного взаимодействия.

    Что касается взаимоотношений с внешней  средой, здесь ОАО "КИСМ" придерживается принципов взаимоуважения и взаимовыгодного сотрудничест-ва. Политика предприятия направлена на выпуск экологичной и безопасной продукции. Предприятие придерживается правил честной конкуренции.

Список  использованной литературы

1. Беляев  А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 185 с.
2. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 192 с.
3. Джи Б. Имидж фирмы: планирования, формирование, продвижение. – СПб.:  Питер, 2010. – 224 с.
4. Егоршин А.П., Распопов В.П., Шашкова Н.В. Этика деловых отношений: Учебное пособие для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 408 с.
5. Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: Учебник / Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. – М.: Инфра-М, 2008. – 367 с.
6. Ночевник М. Н.Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы. – М.: Политиздат, 2009. - 288 с.
7. Осеев Е.Л. Организационная культура – главный ресурс российских компаний. – М.: Из-во МГУ, 2010. – 234 с.
8. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов / Науч. ред. А. А. Радугин. – М.: Центр, 2007. – 522 с.
9. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / Под ред. В.Н. Лавриненко. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 415 с.
10. Рыхальская Е. Механизмы и инструменты создания имиджа// Отдел маркетинга. – 2009. – №2. – С. 11-12.
11. Хаванов А.В. Решение проблем корпоративного имиджа в условиях российских реформ: Автореф. – Нижний Новгород, 2010. – 26 с.
12. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 439 с.