Менеджмент в Казахстане

Менеджерлік шеберліктің маңызды жақтарының бірі-келіссөз жүргізе білуі-әріптесінің мүддесін өз мүддесіне сәйкестендіре білетін өнері болуы тиіс. Мұның өзі әсіресе қарамағындағы адамдарға әкімшілік билік жүргізе алмайтын басшылар үшін де, сондай-ақ сырттан шикізат жеткізушілермен қарым-қатынас орнату үшін де аса қажетті жағдай. Келесі онжылдықтарда нағыз компаниялар көп жағдайда маклерлік фирмаға ұқсайтын болады.

Кіріспе 2
1. Менеджмент теориясы 4
1.1 Менеджменттің мәні 4
1.2 Менеджмент қызметі мен тәсілдері 6
1.3 Менеджмент құрылымы мен принциптері 7
2. Менеджменттің негізгі бағыттары мен Қазақстандағы менеджмент 11
2.1 Менеджмент іс - әрекетінің бағыты 11
2.2 Менеджер жұмысын ұйымдастырудың негізгі принциптері 12
2.3 Қазақстандағы менджменттің методологиялық негіздері 13
3. Қазақстандағы менеджменттің қалыптасуының саяси алғы шарты және оны дамыту............................................................................................18
3.1 Қазақстандағы менеджменттің қалыптасуының экономикалық алғышарты..............................................................................................................18
3.2 Қазақтан республикасының Басқару әдістері.
Басқару әдістерінің түрлерi...........................................................................21

Қорытынды 30
Пайдаланған әдебиеттер тізімі 31