Методы анализа внешней среды организации в стратегическом менеджменте

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Введение 3
Глава 1 Внешняя среда стратегических изменений 5

§ 1.1 Понятие внешней среды организации 5

§1.2. Анализ факторов внешней среды 7
§1.3. Анализ неопределенности организационной среды 10
Глава 2 Сущность и назначение анализа внешней среды
для организации 16
§ 2.1 Содержание и необходимость проведения анализа
внешней среды 16
§ 2.2 Анализ Макроокружения 19
§ 2.3 Анализ Микроокружения 23

Заключение 28
Список использованной литературы 29
Приложение 1 30