Вторая  группа методов опроса - многоступенчатые методы - основаны на обращении к определенному кругу экспертов (Метод Дельфи):

• разработка опросника и передача его экспертам
• свод отдельных анонимных ответов в один групповой ответ
• информирование участников о содержании группового ответа и проведение нового, уточненного опроса
• подведение итогов опроса

     Таким образом, информация поступающая имеет "обратную связь", что приводит к более точным данным.

     Техническое развитие внешней среды может  быть спрогнозировано на уровне отрасли.

     Методы  прогнозирования могут применяться  как в комбинации, так и по отдельности, как макро, так и мини методами. 

     .

Заключение.

        В завершении вышерассмотренной темы хочется отметить следующие определяющие моменты, которые определяют высокую степень значимости этой проблемы. На сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно динамичной и неопределенной внешней среды (а это является общими характеристиками современного окружения отечественных промышленных предприятий) организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самим активно формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление, информационной основой которого является анализ макро- и микроокружения организации.

         Сегодня практически все основные функциональные подразделения промышленных предприятий имеют определенное представление о внешней среде. Однако процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней осуществляется в большинстве случаев нецеленаправленно, спонтанно и случайно, поэтому она не дает целостного представления о внешней среде и ее влиянии на результаты деятельности предприятия. 
 

      Список используемой литературы 

1. "Банковские  технологии", №3 1999г.
2. "ПиК. Планирование и контроль: концепция контроллинга" "Финансы и статистика" 1997г.
3. Ансофф И. "Стратегическое управление" М.: Экономика, 1989
4. "Семь нот менеджмента" М.: ЗАО "Журнал Эксперт" 1997г.