Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

1. Сущность и виды решений в процессе управления производством
2. Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений
3. Методы оптимизации управленческих решений
4. Принятие управленческих решений в АО «Вятский торговый дом»
4.1. Организационно-распорядительные методы.
4.2. Экономические методы.
4.3. Социально-психологические методы.
5. Заключение.
6. Список используемой литературы.