Методы оптимизации управленческих решений

Решение — это выбор альтернативы. Вместе с тем решение — это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам. По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора; министра.

I. Сущность и виды управленческих решений.....................................................2
II. Требования, предъявляемые к управленческим решениям............................3
III. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений....................................................................................................................4
IV. Методы оптимизации управленческих решений...........................................6
V. Информационное обеспечение менеджмента..................................................8
Выводы...................................................................................................................12
Список используемой литературы.............. …………………………………....13