Мотивация государственных сулжащих

     Проблема  в том, что никакой закон или  контролирующий орган не в силах подчинить себе стремления и интересы отдельного чиновника. Это приводит к тому, что от госслужащего зависит эффективность функционирования государственного сектора. И чем больших успехов будет добиваться каждый отдельный чиновник, тем успешнее будет реализовываться государственная деятельность, и наоборот.

     К счастью, существует огромное множество  мотивационных механизмов, которые  бы способствовали направлению сил, знаний, умений чиновника в правильное русло.

     Я считаю, что мотивационная политика государства по отношению к его служащим направлена правильно. В основном она задействует материальные механизмы мотивирования, что является актуальным в современной реальности. Конечно, хотелось бы, чтобы не деньги стояли «во главе стола», а идеологический аспект, желание помочь своему государству, сделать его лучше.

     К явному недостатку эффективного использования  мотивирующих инструментов относиться то, что наличие разнообразия арсенала мотивационных факторов, не предопределяет их правильного применения руководителем.

     В заключении хотелось бы отметить, что несмотря на мотивирующие тенденции нашего государства, которые ориентированы на материальную мотивацию и являются относительно эффективными, важно создавать плюрализм использования мотивирующих инструментов, и начать, по моему усмотрению, с идеологических.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

   Нормативные правовые акты

1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993г.: Официальный текст по состоянию на 1 октября 1997г. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2001.- 45 с.
2. Концепция реформирования системы государственной cлужбы РФ. Руководящий документ:  Приказ № 1496 от 15.08.2001 // Российская газета, от 18.08.2001.
3. О системе государственной службы Российской Федерации (с изменениями от 11 ноября 2003 г.) Федеральный закон от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ  // Российская газета, от 29.05.2003.
4. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ// Российская газета. – 2003. – 11 октября.
5. Закон РТ N 3-ЗРТ от 16.01.2003 : Республика Татарстан «о государственной службе».

Монографии, учебники, статьи

1. Государственная служба. Учебник / Под ред. проф. В.Г. Игнатьева. – М.: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д., 2004. – 528 с.
2. Муниципальное самоуправление в современной России: Учебное пособие. – Ростов н/Д, 2001.
3. Пикулькин, А.В. Система государственного управления. – М., 2004
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю Базаров. – М.: «Параграф»,  2006. – 125 с.
5. Бобров, А. Мотивация менеджеров по продажам (Мотивация) // Психология и Управление персоналом. – 2007. – №6. – 15 с.
6. Супрун, Т.П., Мясоедова, Т.Г. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №5.
7. Панченко,  И.С. Система материального стимулирования в отделе продаж  торговых  компаний // Консультант директора. – 2005. – №4. – 23-34 с.
8. Цымбалист, А.В. Регламентация труда государственных и муниципальных служащих: Курс лекций: учебное пособие / Цымбалист А.В.; Под ред. А.И. Гретченко, М.Н. Кулапова. – М.: «Кнорус», 2008. – 216 с.
9. Бойделл, Т. Как улучшить управление организацией // Человек и труд. – 2007. – №11. – 12 с.
10.   Основы Менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Дело, 1992.

Иные  информационные источники

1. www.angelsplus.net/Upravlenie.html
2. http://www.cfin.ru/management/chub/index.html    
3. http://www.lianza.org.nz./govermance/code/coppartl.html
4. http://www.kdelo.ru/Upravlenie.html

    5. http://kd-consultant.ru/ management/index.html

5. http://ou.tsu.ru/school/karprac10/10pr2.html