Мотивация персонала на предприятиях туристской индустрии
Курсовая работа, 13 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсового проекта: провести анализ управления мотивации персонала на предприятиях туристской индустрии г. Мурманска.
Указанная цель влечет за собой следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты мотивации персонала.
2. Провести краткий обзор классических теорий мотивации и их использования в сфере управления.
3. Провести исследование системы мотивации персонала на примере турфирм г. Мурманска.
4. Разработать практические рекомендации по усовершенствованию управления мотивацией персонала для предприятий туриндустрии г. Мурманска.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации 6
1.1. Понятие мотивации и мотива 6
1.2. Методы мотивации 9
1. Экономические методы мотивации 10
1.2.2. Нематериальные стимулы к труду 11
Глава 2. Классические теории мотивации 14
2.1. Содержательные теории мотивации 14
2.1.1. Теория иерархии потребностей А. Маслоу 14
2.1.2. Теория потребностей МакКлелланда 17
2.1.3. Двухфакторная теория Герцберга 19
2.2. Процессуальные теории мотивации 21
2.2.1. Теория ожиданий 21
2.2.2. Теория справедливости 25
2.2.3. Модель Портера-Лоулера 26
Глава 3. Анализ системы управления мотивации персонала на предприятиях туриндустрии г. Мурманска 29
3.1. Анализ состояния системы управления мотивации персонала на предприятиях туриндустрии г. Мурманска 29
3.2. Практические рекомендации по усовершенствованию системы мотивации персонала 34
Заключение 38
Список литературы 42
Приложение 44
Содержимое работы - 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО МОТИВАЦИИ.doc
— 291.00 Кб (Скачать файл)Приложение
1
Механизм
мотивации
Приложение 2
Методы удовлетворения потребностей высших уровней
|
Приложение 3
Основные характеристики моделей Маслоу,
МакКлелланда и Герцберга
|
Приложение 4
Модель Портера-Лоулера
Приложение 5
АНКЕТА
Наименование
организации___________________
Фамилия, Имя, Отчество
______________________________
Должность ______________________________
- Как Вы оцениваете мотивацию сотрудников на предприятии в целом?
1 высокая
1 скорее высокая
1 скорее низкая
1 низкая
1 затрудняюсь ответить
1
другое________________________
- Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?
1 да, спешно
1 да, без эффекта
1 это никак не проявляется ==> вопрос 4
1
действия руководства только понижают
мотивацию сотрудников ==> вопрос 4
- Если предпринимаются, то какие?
1 повышение зарплаты
1 привязка зарплаты к результатам труда
1 улучшение условий труда
1 мероприятия по сплочению коллектива
1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам
1 создание возможности карьерного и профессионального роста
1 устные похвалы, вручение грамот
1 смена отдельных сотрудников
1
другое ______________________________
- Как Вам кажется, какие методы повышения мотивации сотрудников на Вашем предприятии являются наиболее действенными?
1 повышение зарплаты
1 привязка зарплаты к результатам труда
1 улучшение условий труда
1 мероприятия по сплочению коллектива
1 предоставление большей свободы и полномочий сотрудникам
1 создание возможности карьерного и профессионального роста
1 устные похвалы, вручение грамот
1 смена отдельных сотрудников
1
другое ______________________________
- Почему именно эти методы являются наиболее действенными?
______________________________
- Считаете ли Вы, что для Вашего предприятия было бы полезно усовершенствовать систему стимулирования?
1 да
1 нет
1 затрудняюсь ответить