Мотивация персонала. Планирование как функция управления

Для обеспечения  эффективного управления деятельностью  предприятия должна обеспечивать полноту  и максимальную достоверность планирования, ясность и однозначность планов, гибкость планирования, возможность  контроля за выполненными планами, а также непрерывность планирования.

Обеспечение полноты  и достоверности планирования означает, что планы должны отражать все  виды деятельности организации и ее подразделений, необходимые для достижения успеха, определяемого как соответствующие конкретные цели и задачи. При планировании должны учитываться все факторы и ситуации, которые могут оказать влияние на развитие организации. При этом необходимо использовать современные подходы, методы, средства и процедуры, обеспечивающие повышение достоверности прогнозов и рациональное использование всех привлекаемых ресурсов.

Ясность и однозначность  планов означает, что цели и задачи должны иметь понятные и воспроизводимые  формулировки, доступные для недвусмысленного понимания всеми членами организации. Они должны иметь количественные показатели и быть измеримыми .

Непрерывность планирования отражает факт, что планирование не является одноразовым актом, а  представляет непрерывный процесс. Это находит выражение в цикличности  осуществления планирования, реализация которого сама также представляет много этапный процесс.

Гибкость планирования означает возможность оперативной  корректировки планов.

Таким образом, планирование является первоочередной функцией управления

Список  используемой литературы: 

1. Роббинс С. П. Правда об управлении персоналом. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. 
   
2. Букович У., Уилльямс Р. Управление знаниями: руководство к действию. — М.: ИНФРА-М, 2002.
3. Турецкий Б. Планирование на предприятии // Экономика. Финансы. Управление. –2002. – №1. – с.18-23.
4. Черничкин Ю. О бизнес-планировании // Директор. – 2002. – №1. – с.20-23.
5. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2000. – 544 с.

Также для подготовки данной работы были использованы материалы  с сайта socrat.info, wikipedia.org и др.