Мотивация труда в коммерческой организации
Курсовая работа, 23 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является анализ сущности и основных характеристик мотивации, рассмотрение факторов, видов и методов мотивации, ознакомление с основными теориями, изучение применения мотивации труда на практике
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Содержимое работы - 1 файл
Введение.docx
— 82.98 Кб (Скачать файл) В
рассматриваемой организации
В организации разработаны: распорядок рабочего дня, для всех специалистов – должностные инструкции, в которых четко прописываются их права и обязанности. Однако в организации нет регламентации по информированию рабочих мест и работе с техникой.
Система оценки персонала в данной организации занимает одно из важнейших мест в кадровой политики организации, так как на ее основе строится система развития персонала.
Оценка персонала также влияет на продвижение работника, уровень его заработной платы и получаемые льготы.
Таким образом, видим, что мотивация трудовой деятельности в студии красоты «Авалон» достаточно хорошо развита. Однако эта оценка субъективна. Чтобы получить более объективную оценку мотивационного потенциала воспользуемся специальной методикой и оценим мотивационный потенциал данного предприятия.
Цель оценки мотивационного потенциала заключается в выявлении резервов повышения трудового потенциала предприятия и определении мероприятий по их использованию.
Можно сделать вывод, что в любой организации необходима разработка и внедрение системы мотивации труда персонала, для того что бы предприятие работало эффективнее и отдача от сотрудников была выше, а не несло убытки, связанные с оттоком неудовлетворенных специалистов. В противном случае произойдет спад эффективности и производительности предприятия.
Список литературы.
- Драчева Е.Л., Юликов Л.И. «Менеджмент»
- Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»
- Семенов А.К., Набоков В.И. «Основы менеджмента»
- www.twix.ru
- www.infomanagement.ru
- www.poranaraboty.ru
- www.yandex.ru