Набор и отбор персонала

Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов.
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.

Введение
1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов
1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного
при наборе
2. Технология набора и отбора персонала
2.1. Набор кадров
2.1.1. Кто занимается набором и его источники
2.1.2. Методы набора
2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала
2.2. Отбор кадров
2.2.1. Процесс отбора
3. Оценка процесса приема на работу в ТОО «Омега»
Заключение
Литература