Оценка эффективности деятельности руководителя

Сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занимался руководитель, от него требуется прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Но для того чтобы стать эффективным руководителем, необходимо освоить новые правила игры. Основная задача менеджмента состоит сегодня в том, чтобы брать на себя ответственность и принимать решения. Для этого руководителю необходимо прислушиваться к своей интуиции и правильно определить приоритеты и, а затем активно действовать.

СодержаниеВведение ……………………………………………………………………... 2
1 Идеальный руководитель: качества, функции и ошибки ………………. 3
1.1 Качества эффективного руководителя ………………………………… 4
1.2 Типичные ошибки руководителя ………………………………………. 6
2 Эффективность деятельности руководителя ……………………………. 8
2.1 Три вида эффективности деятельности руководителя ……………….. 8
2.2 Факторы, влияющие на эффективность управления …………………. 9
2.3 Процесс руководства ……………………………………………………. 12
3 Анализ и оценка уровня работы руководителя …………………………. 15
4 Оценка эффективности деятельности руководителя …………………… 25
4.1 Процедура проведения оценки эффективности деятельности руководителя …………………………………………………………………
26
4.2 Экспериментальная оценка эффективности деятельности руководителя …………………………………………………………………
30
Заключение ………………………………………………………………….. 34
Список использованной литературы ………………………