Организационные структуры органов управления фирмы: проектная структура, ее достоинства и недостатки
Контрольная работа, 13 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Любая производственная система (предприятие, фирма, НИИ, концерн и т.д.) состоит из производственных и управленческих подразделений и должностных лиц. Между ними существуют организационные, экономические, социальные, психологические отношения. Упорядоченная совокупность этих подразделений и организационных отношений между ними называется организационной структурой управления. Это форма разделения труда по управлению предприятием.
Содержание работы
1.Организационные структуры органов управления фирмы: проектная структура, ее достоинства и недостатки……………………………………..….3
2.Портфельная, деловая, функциональная, операционная стратегии, их содержание и уровень реализации……………………………………………....9
3.Ситуационное задание………………………………………………………...15
4.Список литературы………………………………………………………….…19