Организация системы внутреннего контроля на предприятии
Доклад, 17 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Объектом исследования избрано общество с ограниченной ответственностью "Голубая Нива 2005" создано согласно решению общих сборов от 17 февраля 2005 путем реорганизации Аграрного рыбохозяйственного производственного кооператива "Голубая Нива" и имеет право распоряжаться всеми имущественными и неимущественными ресурсами.
Общество считается юридическим лицом со дня его государственной регистрации и осуществляет хозяйственную деятельность с целью получения прибыли в соответствии с Гражданским кодексом Украины, Хозяйственного кодекса Украины, "О хозяйственных обществах", другим законодательным актам и Уставу.
Содержимое работы - 1 файл
Организация системы .doc
— 77.00 Кб (Скачать файл)Контроль за использованием производственных запасов достигается последовательным прохождением следующих этапов:
• четкая определенность необходимого количества материалов;
• соответствующая классификация персонала, отвечающего за отпуск материалов;
• наличие точного взвешивающего и измерительного оборудования
• четкая политика относительно отходов материалов.
• адекватная система пожарной сигнализации;
• соблюдение соответствующих условий хранения;
• проверка сроков годности;
• регулярное выявление устаревших и малоподвижных материалов;
• реализация излишков
запасов и материалов, не используются
на данном предприятии.
Целью
внутреннего контроля явок основных производственных
рабочих является обеспечение максимальной
явочности рабочих для увеличения производительности
труда и в целом объема производства. Реализация
данной цели возможна за счет минимизации
прогулов. Это возможно осуществить
путем проверки соответствия фактического
наличия численности в учетных документах,
а также за счет введения санкций за самовольные
неявки на рабочем месте.
Вывод:
Выбранная предприятием «Голубая Нива 2005» организация системы внутреннего контроля позволяет эффективно использовать ресурсы предприятии и обеспечивает нормальное функционирование. Оно учитывает основную специфику предприятия, наличием обширного размера производственных запасов, в том числе и скоропортящейся продукции, за которыми необходим усиленный контроль. Также важен контроль основных средств и денежных расчетов с разными покупателями и заказчиками, дебиторами, а также работниками предприятия.