Основные требования, предъявляемые к менеджеру
Реферат, 04 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей. Последние в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках, определенных полномочиями, выполнять все его требования.
Сам менеджер может брать на себя функции исполнителя лишь для того, чтобы глубже разобраться в специфике работы и принимать более обоснованные решения.
Содержание работы
Введение
Роль менеджера в организации
Основные требования, предъявляемые к менеджеру
Заключение
Список литературы
Содержимое работы - 1 файл
СОДЕРЖАНИЕ.doc
— 84.50 Кб (Скачать файл)Ряд из них зависит от него самого и связан либо с умением управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с его личными характеристиками. Так, положительно влияет на эффективность деятельности умение ее планировать, правильно определять порядок важности и срочности дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы менеджера влияет умение использовать возможности подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка самого себя перед своими подчинёнными.
Менеджер должен осознавать, что если он стремится к успеху, то не может работать в изоляции, когда контактирует с третьей стороной в сфере бизнеса или сталкивается с обществом в целом. В общем он должен создать себе такой имидж, который бы его идеально влил в рабочую среду менеджера, без каких- либо разногласий и недопониманий.
Только уверенный и спокойный руководитель сможет стать примером для подчиненных.
Список
использованной литературы:
- Баринов В.А. Справочник менеджера. – М.: АДС, 2000
- Веснин. В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2004.
- Экономика и организация рыночного хозяйства. / Под ред. Б.К. Злобина. – М.: Экономика, 2000.
- 1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
- Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.
Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). М.: ВАФ, 1991