Планирование как одна из функций менеджмента

Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. 3
1.1.Общее понятие, сущность и роль планирования. 3
1.2. Задачи, цели,методы и принципы планирования 4
1.3. Характеристика видов планирования 8
Глава 2 11
2.1ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ 11
2.1.1 Понятие и содержание стратегического и тактического планирования 11
2.1.2. Процесс разработки планов 12
2.2. Задачи,Функции и структура плановых служб 15
Заключение
Список использованной литературы