Министерство  общего и профессионального образования Российской Федерации

Ростовский  государственный строительный университет

Кафедра организации и управления строительством 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по дисциплине: “Внутрифирменное планирование”

на тему: “Планирование строительного производства” 

Выполнил        С. В. Замиховский 

Специальность: 060800    Менеджмент

Группа М – 473 

Консультант       Б. Н. Небритов 
 
 

Курсовая работа защищена с оценкой 
 
 
 

Ростов-на-Дону 1998

 

Содержание

 

1. Планирование производственной программы

1.1. Характеристика объектов строительства

     Строящийся  объект - 9-этажный односекционный жилой дом на 36 квартир.

      Дом строится в Ростове – на –  Дону.

      Метод организации строительства принимаем  поточно-совмещенный.

1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов

      Разработка  сводного графика строительства  объектов, включенных в производственную программу строительной организации, его корректировка на начало планового  периода, о также составление календарного плана выполнения объектов СМР в стоимостном выражении по генподряду и собственными силами производится с использованием Time Line.

      По  данным графиков календарного плана  составляется план ввода в действие производственных мощностей и объектов (табл. 1) и план подрядных работ по строительной организации (табл. 2).

Таблица 1

Производственная  программа на 1999 год. Ввод в действие производственных мощностей и объектов

1.3. Календарный план производства работ по объекту

      Календарный план это организационно-технологический  документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность  производства работ и их взаимоувязку, а также потребность в материально-технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве.

      Календарный план разрабатывается на основе организационно-технологических  моделей строительства объекта. Исходными данными для построения календарного плана являются:

1. Перечень подлежащих вводу объектов.
2. Состояние характеристики производства на работах, их взаимосвязь и условия выполнения.
3. Ограничения на сроки.
4. Общее количество наличных ресурсов по видам.
5. Сведения о возможности использования конкретных ресурсов на различных объектах.
6. Имеющиеся трудовые и технические ресурсы.

      Срок  строительства объекта устанавливается  в соответствии со СНиП 1.04.03-85 “Нормы продолжительности задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений”.

1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы

      Своевременный ввод объекта в эксплуатацию обеспечивается:

1. Для объектов подлежащих вводу в плановом году выделением денежных средств на этот объект и последующей концентрацией на этих объектах материально-технических ресурсов.
2. Для вновь начинаемых объектов и сдаваемых в этом году выделение денежных средств производится в соответствии с нормами продолжительности строительства.
3. Для переходящих объектов на следующий плановый период денежные средства выделяются в зависимости от темпов освоения средств.

      В соответствии со сводным графиком строительства  объектов поступление и освоение средств происходит равномерно в  течении всего периода строительства  комплекса жилых домов. 
 

 

      

1.5. План подрядных работ

Таблица 2

План  подрядных работ  по строительной организации  на 01.01.99 – 01.10.99

 
 

 

      

2. Планирование численности персонала строительной организации

2.1. Баланс рабочего времени

      Плановый  баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам (табл. 3).

      Календарный фонд рабочего времени определяется числом календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени – это количество календарных дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных).

Таблица 3

Баланс  рабочего времени  одного рабочего при пятидневной рабочей неделе по строительной организации на 01.01.99 – 1.10.99

 

      Число рабочих дней в плановом периоде  представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством неявок на работу в днях.

2.2. Расчет численности персонала

      Расчет  общей численности  основных рабочих-сдельщиков:

      Р_ос = Sq_ос/Ф_пл*К_вн*К_нт, 

      где Р_ос – требуемое количество основных рабочих-сдельщиков;

      S_qос – суммарная трудоемкость основных СМР, выполняемых собственными силами;

      Ф_пл – плановый полезный фонд рабочего времени;

      К_вн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки (принимается от 1,0 до 1,2);

      К_нт – планируемый коэффициент снижения нормативной трудоемкости в соответствии с планом повышения эффективности производства (принимается 1,05).

      Р_ос = 17832 / 162*1,0*1,05 » 115 

      Расчет  численности вспомогательных  рабочих-сдельщиков

      (работы  за счет накладных расходов  и т.д.): 

      Р_вс = Sq_вс / Ф_пл*К_вн, 

      где  Sq_вс – суммарная нормативная трудоемкость неосновных СМР (принимается 0,05) от q_ос.

      Р_вс = 891,6 / 162 * 1,0 » 5 

      Расчет  численности рабочих  на повременной оплате труда:

      Принимается 10% от общей численности рабочих, занятых на СМР. 

      Р_по = 0,1(Р_ос + Р_вс) 

      Р_по = 0,1(115+5) » 12 

      Расчет  численности руководящих  работников, специалистов и служащих:

      Принимается в размере 12% от суммарной численности  рабочих. 

      Р_уп = 0,12(Р_ос + Р_вс +Р_по)