Понятие организационно-управленческого косультирования

Имеется множество определений управленческого консультирования. Можно выделить два основных подхода к консультированию или по другому консалтингу.
В первом случае используется широкий функциональный взгляд на консультирование. Фриц Стееле определяет его так: "Под процессом консультирования я понимаю любую форму оказания помощи в отношении содержания, процесса или структуры задачи или серии задач, при которой консультант сам не отвечает за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответствен за это".